- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2024年供应链供应商战略合作试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.供应链管理师的主要职责不包括以下哪项?
A.优化供应链流程
B.管理供应商关系
C.负责公司战略规划
D.监控库存水平
2.供应商选择时,以下哪个因素不是考虑的重点?
A.供应商的质量控制能力
B.供应商的价格竞争力
C.供应商的地理位置
D.供应商的创新能力
3.供应链中的瓶颈是指:
A.供应链中的关键环节
B.供应链中的最薄弱环节
C.供应链中的最强环节
D.供应链中的所有环节
4.以下哪个方法不是供应链风险管理策略?
A.供应链多样化
B.供应链集中化
C.供应链冗余设计
D.供应链信息共享
5.供应链协同的关键是:
A.供应商与客户的沟通
B.供应商与供应商的协作
C.企业内部各部门的协调
D.所有上述选项
6.供应链中的协同效应是指:
A.企业内部各环节之间的协同作用
B.企业与供应商之间的协同作用
C.企业与客户之间的协同作用
D.所有上述选项
7.供应链设计的主要目的是:
A.降低供应链成本
B.提高供应链效率
C.增强供应链竞争力
D.所有上述选项
8.供应链管理中的JIT(Just-In-Time)策略的主要目的是:
A.减少库存
B.提高生产效率
C.降低供应链成本
D.所有上述选项
9.供应链中的协同设计是指:
A.企业内部各环节之间的设计
B.企业与供应商之间的设计
C.企业与客户之间的设计
D.所有上述选项
10.供应链管理中的供应商评估主要包括哪些方面?
A.供应商的质量控制能力
B.供应商的交货能力
C.供应商的价格竞争力
D.所有上述选项
11.供应链中的信息流是指:
A.物流
B.资金流
C.信息流
D.所有上述选项
12.供应链管理中的协同规划是指:
A.企业内部各环节之间的规划
B.企业与供应商之间的规划
C.企业与客户之间的规划
D.所有上述选项
13.供应链管理中的协同执行是指:
A.企业内部各环节之间的执行
B.企业与供应商之间的执行
C.企业与客户之间的执行
D.所有上述选项
14.供应链管理中的协同优化是指:
A.企业内部各环节之间的优化
B.企业与供应商之间的优化
C.企业与客户之间的优化
D.所有上述选项
15.供应链管理中的协同分析是指:
A.企业内部各环节之间的分析
B.企业与供应商之间的分析
C.企业与客户之间的分析
D.所有上述选项
16.供应链管理中的协同控制是指:
A.企业内部各环节之间的控制
B.企业与供应商之间的控制
C.企业与客户之间的控制
D.所有上述选项
17.供应链管理中的协同创新是指:
A.企业内部各环节之间的创新
B.企业与供应商之间的创新
C.企业与客户之间的创新
D.所有上述选项
18.供应链管理中的协同决策是指:
A.企业内部各环节之间的决策
B.企业与供应商之间的决策
C.企业与客户之间的决策
D.所有上述选项
19.供应链管理中的协同评估是指:
A.企业内部各环节之间的评估
B.企业与供应商之间的评估
C.企业与客户之间的评估
D.所有上述选项
20.供应链管理中的协同改进是指:
A.企业内部各环节之间的改进
B.企业与供应商之间的改进
C.企业与客户之间的改进
D.所有上述选项
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.供应链管理的主要目标包括:
A.降低成本
B.提高效率
C.增强竞争力
D.提高客户满意度
2.供应链管理的主要内容包括:
A.供应商管理
B.物流管理
C.库存管理
D.生产管理
3.供应链管理的关键成功因素包括:
A.供应链设计
B.供应链协同
C.供应链风险管理
D.供应链优化
4.供应链管理中的供应商选择标准包括:
A.质量控制能力
B.价格竞争力
C.交货能力
D.创新能力
5.供应链管理中的信息流包括:
A.物流信息
B.资金流信息
C.生产信息
D.客户信息
三、判断题(每题2分,共10分)
1.供应链管理师只需关注企业的内部供应链,无需关注外部供应链。()
2.供应链管理中的JIT策略可以降低库存成本,提高生产效率。()
3.供应链管理中的协同设计可以提高供应链的竞争力。()
4.供应链管理中的供应商评估只关注价格因素。()
5.供应链管理中的信息共享可以提高供应链的协同效率。()
6.供应链管理中的协同优化可以降低供应链成本。()
7.供应链管理中的协同创新可以增强企业的核心竞争
文档评论(0)