组织结构与设计.ppt

2.医院的护理组织系统护理部的地位护理部是医院管理中的职能部门，在院长或主管护理的副院长领导下，负责组织和管理医院的护理工作。既是医院的参谋机构，也是管理机构，护理部负责组织实施与管理护理临床、护理科研、护理教学等工作，处于承上启下的枢纽地位；它与医务行政、教学、科研、后勤管理等职能部门并列，相互配合，共同完成医院各项工作。第31页，共40页，星期日，2025年，2月5日

护理部的作用第一，护理部具有参谋助手作用第二，护理部具有组织指挥作用第三，护理部具有协调沟通作用2.医院的护理组织系统第32页，共40页，星期日，2025年，2月5日

护理部主任的基本职责第一、负责全院的护理业务和行政管理。第二、负责制定护理部的长远规划并组织落实第三、负责制定和修改全院护理规章制度、护理常规、技术操作规程、质量标准，并不断评价、提高、创新。第四、建立健全护理组织系统，合理配备人员，提高护理管理人员素质。2.医院的护理组织系统第33页，共40页，星期日，2025年，2月5日

护理部主任的基本职责第五、教育护理人员热爱专业、热爱生活，调动积极性。第六、定期检查评价护理质量，防止差错事故的发生。第七、组织领导护理专业学生及进修人员的临床教学，对实习进修的医学生也负有一定的技术指导职责。第八、组织护理科研和技术革新，并结合临床总结经验，开展学术交流。2.医院的护理组织系统第34页，共40页，星期日，2025年，2月5日小结1.组织是管理的一项基本职能。组织具有名词性和动词性两种含义。名词性意义上的“组织”是指两个或两个以上的个体，为了实现共同的目标而组成的社会团体。动词性意义的“组织”是指一种工作过程，是对人、财、物、信息、时间进行有效组合，为实现目标而进行的活动。2.组织结构是指构成组织的各要素之间的相对稳定的关系模式。管理者应重视非正式组织的存在和作用。组织结构是表现组织各部分排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是执行管理任务的结构。3.组织的结构模式大致分为机械式组织模式和有机式组织模式两类。第35页，共40页，星期日，2025年，2月5日小结4.组织设计是对组织进行有效管理的基础性工作，是对组织活动和组织结构的设计过程，是把有关组织要素如任务、责权、工作程序等合理组合并加以制度化的动态设计过程。组织设计应遵循统一指挥、专业化分工与协作、管理层次、管辖幅度、责权一致等原则。5.我国卫生组织大致可以分为三类：卫生行政组织、卫生事业组织和群众卫生组织。中华护理学会是由护理科技工作者组成的专业学术性群众团体，是全国性的护理学术组织。卫生部护理中心是卫生部领导全国护理工作的主要参谋和咨询机构。第36页，共40页，星期日，2025年，2月5日第37页，共40页，星期日，2025年，2月5日关于组织结构与设计第1页，共40页，星期日，2025年，2月5日学习目标1.解释组织、组织结构、医院等概念2.说出组织结构的类型、我国卫生组织分类及功能3.描述组织设计的原则、4.结合医院特点，分析医院的功能5.说出医院内护理组织系统、中华护理学会和卫生部护理中心的任务第2页，共40页，星期日，2025年，2月5日第1节概述一、组织的概念组织是管理的一项基本职能。名词性：是指两个或两个以上的个体，为实现共同的目标而组成的社会团体。如：学校、医院、工厂等。动词性：指一个工作过程，是对人、财、物、信息、时间进行的有效组合，为实现目标而进行的活动。第3页，共40页，星期日，2025年，2月5日 一、组织的概念

管理职能上的“组织”包括以下三方面内容。1.组织具有明确的目标2.组织包括不同层次的分工合作3.组织有不同层次的权利与责任制度第4页，共40页，星期日，2025年，2月5日摩西率众长征的故事见54页第5页，共40页，星期日，2025年，2月5日第1节概述 二、组织分类 正式组织非正式组织 第6页，共40页，星期日，2025年，2月5日正式组织称为显结构，是指为了实现组织目标，有目的、有意识地设计和建立的各种关系体系。这种关系体系主要包括组织中各种职位之间的责任、权利、利益关系；一些相关职位形成的各个不同的工作群体、工作部门之间的责任、权利、利益关系。第7页，共40页，星期日，2025年，2月5日正式组织的特点有明确的组织宗旨及共同的目标。有协作的意愿，讲究效率。有正式的机构编制，有赋予领导的正式权利及上下隶属关系。有明确的章程及管理制度。有明确的角色关系，分工专业化，强调成员工作须服从组织目标。第8页，共4