人力资源月报.pptx

有限公司

202*年6月份人力资源工作月报

编制：人力资源部

报告时间：202*年7月4日

目录

1.人事管理量化汇报

2.招聘管理工作汇报

4.人力资源项目汇报

5.挑战与资源需求

3.人工成本状况汇报

1.人事管理量化汇报

岗位编制执行一览表

分公司/部门/项目

本部

其他

合计

202*年编制计划

当期在岗人数

编制执行率

人员异动状况分析

1.人事管理量化汇报

上月员

工总数

当月员

工总数

当月晋升/降职

当月异动状态分析（人数）

离职率

晋升

降职

入职

集团内

调动

离职

辞退

本部

合计

注释：

前月员工总数：为截止到上一月最后一天的员工总数

当月员工总数：为截止到当月最后一天的员工总数

入职：当月办理且已经办理完入职手续的新员工人数

集团内调动：当月从一板块调往另一板块，且已经办理完调动手续的员工人数

离职：当月内，自行提出离职且已经办理完离职手续的员工人数

辞退：当月内，公司因故（违规，绩效不合格，合同到期等）与员工解除劳动关系，且已经办理完相关手续的员工人数

离职率：当月离职数/前月员工总数

2.招聘管理工作汇报

招聘计划

历史到岗

当月到岗

当月确定人选

当月招聘结果分析（人数）

社会普招

社会猎招

应届生招聘

集团内调动

其他

本部

/

其他

集团合计

招聘管理工作进程分析

序号

部门

岗位名称

需求数

推荐数

面试数

拟发offer

录用

进展状况简要说明

1

战略投资部

经理

1

4

3

0

1

1人预计6月3日入职（张宏亮）

助理

1

4

3

0

1

已入职

2

设计部

电气设计

15

35

28

2

4

1人已入职，1人预计6月4日入职（孙健），2应届生7月份入职。

3

土建设计

6

10

6

1

1

1人预计6月4日入职（石保磊）

4

项目管理部

项目经理

3

6

4

0

0

筛选简历，面试中

5

项目副经理

1

4

3

0

0

筛选简历，面试中

6

项目工程师

3

5

3

0

0

筛选简历，面试中

造价工程师

3

8

6

1

2

已入职2人，另一人面试中

7

进度工程师

2

6

4

1

0

1人薪资要求过高，筛选简历

8

9

项目秘书

3

6

5

0

0

筛选简历，面试中

10

商务部

商务经理

16

40

35

1

8

8人已入职，1人预计6月10日入职

11

制造部

经理

1

5

0

0

0

由于厂房建设中，筛选简历

12

副经理

2

10

0

0

0

由于厂房建设中，筛选简历

13

生产管理人员

10

20

0

0

0

由于厂房建设中，筛选简历

14

工人

28

28

0

0

0

由于厂房建设中，筛选简历

15

采购部

采购工程师

4

15

12

0

1

已入职1人，2人走面试流程，

16

研发部

研发工程师

14

42

38

0

8

4人已入职

17

人力资源部

人力资源管理师

1

10

7

0

1

已入职

18

光谷项目办

项目工程师

3

10

6

1

1

1人面试流程中

19

施工管理部

施工管理工程师

17

38

35

2

3

2人已入职，1人5月31日入职

合计

134

306

198

9

31

2.招聘管理工作汇报

*招聘进展情况

3.人工成本状况汇报

单位：万

集团本部

公司整体

年度预算

历史发放

当月发放

当月人数

当月人均

人工成本统计分析

图表分析：板块人工成本占比饼图

图表分析：板块月度历史人工成本变化曲线图

举例数据表

4.人力资源项目汇报

项目名称：E-HR项目

项目进展：

项目挑战:(当下遇到问题和困难）

阶段计划：（改进措施和下阶段计划）

资源需求：

5.挑战与资源需求

面临挑战：1、各级管理者对团队管理意识需要加强；

2、管理者对绩效管理的绩效沟通部分重视不够，执行力不强；

3、××板块奖金发放需要进一步规范管理；

4、假学历审查工作初步完成，需要进一步明确要求；

……

资源需求：