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项目评审报告
产品名称产品型号
评审类别□产品研发评审□工艺/生产评审□采购/外协评审□质量控制评审
评审主持评审地点评审时间
1、产品研发评审(不限于以下)
□产品名称、原理、结构介绍□研发时间周期表□项目负责人□新技术□新材料
□新工艺□测绘难度□设计难度□材质检测□原材料够买周期
□新包装
2、工艺/生产评审(不限于以下)
评审内容
(参会部门从各自□加工可行性□公差尺寸合理性□技术要求明确性□物料清单齐全性□尺寸保证可
的角度对项目的实行性□检测方法的合理性□设备可行性□工序过程可控性□设备、工装的可行性
现进行评论,尽可□刀、量、夹具采购周期□工序能力稳定性、经济性
能早的发现哪些因
素会造成最终的产3、采购/外协评审(不限于以下)
品质量不合格、项
□材料、外协采购周期□采购/外协件质量□新技术新工艺时的供应商开发
目拖期、量产稳定
性差等偏差。)4、质量控制评审(不限于以下)
□工序/过程控制□尺寸、公差可控□量具完备、合理
评审记录
记录人签名日期
评审人员会签
1、存在的问题
评审意
汇总2、建议及应对措施
评审结论
项目负责人签字日期
应对措施实施及验证跟踪
序号存在的问题应对措施结果验证实施人、日期
应对措施验证结论:
验证情况
验证人签字日期
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