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井室施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：XX地区城市地下综合管廊井室施工项目

（2）项目地点：XX市XX区

（3）项目规模：本项目共计建设地下综合管廊井室100座，其中检查井80座，人孔井20座

（4）结构形式：本项目井室采用钢筋混凝土结构，分为圆形和矩形两种形式

（5）使用功能：井室主要用于城市地下综合管廊的管线接入、检修、维护等

（6）建设标准：按照《城市地下综合管廊工程技术规范》（GB50838-2015）及相关标准规范执行

（7）设计概况：本项目设计单位为XX设计院，设计图纸已齐全，施工图设计已完成，具备施工条件

2.项目目标与性质

（1）项目目标：确保工程按期、按质、按量完成，实现城市地下综合管廊井室的高质量建设

（2）项目性质：市政基础设施工程，关系城市基础设施建设和居民生活品质

3.项目主要特点与难点

（1）主要特点：本工程涉及地下综合管廊井室建设，施工场地狭小，地下管线复杂，施工难度较大

（2）难点：施工场地狭小，地下管线复杂，施工过程中需确保施工安全，避免对周边环境造成影响

4.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《城市地下综合管廊工程技术规范》（GB50838-2015）等

（2）标准规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）、《建筑工程施工安全规范》（GB50345-2010）等

（3）设计图纸：本项目施工图纸已齐全，包括施工图、设计说明等

（4）施工组织设计：根据项目实际情况，编制了详细的施工组织设计，包括施工方案、进度计划、资源配置等

（5）工程合同：与施工单位签订的工程合同，明确了双方的权利和义务

本施工方案编制依据充分，符合施工实际情况，确保了施工方案的合理性和可行性。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构：项目管理组织机构分为项目经理部、项目技术部、项目质量部、项目安全部、项目物资部、项目财务部、项目合同部等职能部门。

（2）人员配置：项目经理部由项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、物资负责人、财务负责人、合同负责人等组成。各部门人员配置如下：

-项目经理部：项目经理1名，副经理2名，负责项目整体管理；

-项目技术部：技术负责人1名，工程师2名，技术员3名，负责技术指导和施工方案执行；

-项目质量部：质量负责人1名，质量工程师2名，质量员3名，负责工程质量控制和验收；

-项目安全部：安全负责人1名，安全工程师2名，安全员3名，负责施工现场安全管理；

-项目物资部：物资负责人1名，采购员2名，材料员3名，负责材料采购、供应和管理；

-项目财务部：财务负责人1名，会计2名，出纳3名，负责项目资金管理和核算；

-项目合同部：合同负责人1名，合同管理员2名，负责合同签订、变更和履行。

（3）职责分工：各部门职责明确，协同工作，确保项目顺利进行。项目经理负责项目整体协调和决策；技术部负责施工方案制定、技术指导和质量把控；质量部负责工程质量控制和验收；安全部负责施工现场安全管理；物资部负责材料采购、供应和管理；财务部负责项目资金管理和核算；合同部负责合同签订、变更和履行。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据项目规模，确定施工队伍数量为5支，每支队伍人数为50人。

（2）专业构成：施工队伍专业构成包括土建施工、钢筋施工、模板施工、混凝土施工、管道安装、电气安装等。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备以下技能：

-土建施工：熟练掌握钢筋混凝土结构施工技术，熟悉井室施工工艺；

-钢筋施工：熟练掌握钢筋绑扎、焊接等技能，熟悉钢筋加工和安装工艺；

-模板施工：熟练掌握模板制作、安装、拆除等技能，确保模板工程质量；

-混凝土施工：熟练掌握混凝土搅拌、浇筑、养护等技能，确保混凝土质量；

-管道安装：熟练掌握管道安装、焊接等技能，确保管道安装质量；

-电气安装：熟练掌握电气线路安装、调试等技能，确保电气安装质量。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工进度，制定劳动力使用计划，确保各施工阶段劳动力需求得到满足。

（2）材料供应计划：根据施工进度，编制材料供应计划，确保材料供应及时、充足。

（3）施工机械设备使用计划：根据施工需求，制定施工机械设备使用计划，确保施工顺利进行。

本施工组织设计充分考虑了项目实际情况，明确了项目管理组织机构、施工队伍配置以及劳动力、材料、设备计划，为项目顺利实施提供了有力保障。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）土建施工

-施工方法：采用明挖法进行土方开挖，分层开挖，分层支护。

-工艺流程：放线测量→土方开挖→基础施工→井室主体结构施工→防水施工→回填土方。

-操作要点：严格控制开挖深度和宽度