网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年预算员考点预测试题及答案.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2024年预算员考点预测试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.预算编制的基本原则不包括:

A.合理性

B.实际性

C.预测性

D.可行性

2.预算编制过程中,下列哪项不是预算编制的步骤:

A.收集资料

B.编制预算

C.审核预算

D.执行预算

3.下列关于零基预算的说法,错误的是:

A.从零开始编制预算

B.强调预算编制的合理性

C.适用于所有企业

D.可以提高预算编制的准确性

4.预算执行分析中,下列哪个指标不是常用的指标:

A.完成率

B.超额完成率

C.节约率

D.负债率

5.预算编制的依据不包括:

A.公司战略目标

B.市场环境

C.财务报表

D.预算年度

6.预算编制的原则中,强调预算编制的科学性是指:

A.预算编制要有科学的方法和程序

B.预算编制要有合理的结构和内容

C.预算编制要有明确的责任人

D.预算编制要有充分的依据

7.下列关于弹性预算的说法,错误的是:

A.弹性预算适用于各种情况

B.弹性预算可以提高预算编制的准确性

C.弹性预算适用于固定成本

D.弹性预算可以更好地适应市场变化

8.预算编制过程中,下列哪项不是预算编制的难点:

A.预算编制的准确性

B.预算编制的合理性

C.预算编制的可行性

D.预算编制的及时性

9.预算编制的原则中,强调预算编制的全面性是指:

A.预算编制要全面反映企业的财务状况

B.预算编制要全面反映企业的经营状况

C.预算编制要全面反映企业的管理状况

D.预算编制要全面反映企业的战略目标

10.下列关于滚动预算的说法,错误的是:

A.滚动预算适用于企业内部管理

B.滚动预算可以提高预算编制的准确性

C.滚动预算可以更好地适应市场变化

D.滚动预算适用于长期预算

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.预算编制的原则包括:

A.合理性

B.实际性

C.预测性

D.可行性

2.预算编制的步骤包括:

A.收集资料

B.编制预算

C.审核预算

D.执行预算

3.预算编制的依据包括:

A.公司战略目标

B.市场环境

C.财务报表

D.预算年度

4.预算编制的难点包括:

A.预算编制的准确性

B.预算编制的合理性

C.预算编制的可行性

D.预算编制的及时性

5.预算编制的原则中,强调预算编制的全面性是指:

A.预算编制要全面反映企业的财务状况

B.预算编制要全面反映企业的经营状况

C.预算编制要全面反映企业的管理状况

D.预算编制要全面反映企业的战略目标

三、判断题(每题2分,共10分)

1.预算编制是企业预算管理的重要环节。()

2.预算编制的原则中,强调预算编制的合理性是指预算编制要符合企业的实际情况。()

3.预算编制的依据中,财务报表是预算编制的基础。()

4.预算编制的原则中,强调预算编制的全面性是指预算编制要全面反映企业的财务、经营和管理状况。()

5.预算编制的原则中,强调预算编制的科学性是指预算编制要有科学的方法和程序。()

6.预算编制的难点中,预算编制的可行性是指预算编制要符合企业的实际情况。()

7.预算编制的原则中,强调预算编制的预测性是指预算编制要具有一定的前瞻性。()

8.预算编制的原则中,强调预算编制的实际性是指预算编制要符合企业的实际情况。()

9.预算编制的依据中,预算年度是预算编制的基础。()

10.预算编制的依据中,公司战略目标是预算编制的基础。()

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:简述预算编制过程中应注意的几个关键点。

答案:

(1)明确预算编制的目标和范围;

(2)收集准确的预算编制依据;

(3)合理分配预算资源;

(4)确保预算编制的合理性和可行性;

(5)加强预算编制的沟通与协调;

(6)注重预算编制的动态调整。

2.题目:阐述预算执行分析的作用及其在企业管理中的应用。

答案:

预算执行分析的作用主要体现在以下几个方面:

(1)及时发现预算执行中的偏差,采取有效措施进行调整;

(2)为管理层提供决策依据,优化资源配置;

(3)提高企业内部管理效率,降低成本;

(4)促进企业战略目标的实现。

在企业管理中的应用:

(1)通过预算执行分析,发现企业运营中的问题,及时调整经营策略;

(2)根据预算执行分析结果,优化组织结构,提高管理效率;

(3)利用预算执行分析,对各部门进行绩效考核,激发员工积极性;

(4)结合预算执行分析,制定合理的薪酬制度和激励机制。

3.题目:比较固定预算和弹性预算的优缺点。

答案:

固定预算的优点:

(1)编制简单,易于操

文档评论(0)

181****6677 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档