- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2024年预算员考试新动向,试题及答案揭秘
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.预算编制的基本原则不包括以下哪项?
A.合理性
B.确定性
C.可行性
D.经济性
2.下列关于零基预算的描述,错误的是:
A.以零为起点,重新审查各项预算
B.能够提高预算的准确性
C.适用于所有类型的预算
D.需要详细分析每一项预算支出
3.预算执行过程中,出现预算执行偏差时,以下哪种处理方式不正确?
A.分析偏差原因
B.及时调整预算
C.忽略偏差,继续执行
D.反馈偏差信息
4.下列关于全面预算管理的描述,错误的是:
A.强调全员参与
B.以战略为导向
C.需要建立健全的预算管理体系
D.适用于所有企业
5.预算编制过程中,编制预算的基础数据不包括:
A.财务报表数据
B.行业平均水平
C.企业历史数据
D.政策法规
6.预算控制的主要目的是:
A.确保预算目标的实现
B.提高企业效益
C.优化资源配置
D.以上都是
7.下列关于预算绩效管理的描述,错误的是:
A.强调绩效导向
B.需要建立健全的绩效评价体系
C.预算编制和执行是绩效管理的重点
D.预算绩效管理适用于所有企业
8.预算编制过程中,以下哪项不属于预算编制的步骤?
A.预算编制准备
B.预算编制分析
C.预算编制审查
D.预算编制审批
9.下列关于预算调整的描述,错误的是:
A.预算调整需要经过审批
B.预算调整可以随时进行
C.预算调整需要分析原因
D.预算调整可以优化资源配置
10.预算编制过程中,以下哪项不属于预算编制的原则?
A.全面性
B.合理性
C.预测性
D.必威体育官网网址性
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.预算编制的基本原则包括:
A.合理性
B.可行性
C.可操作性
D.经济性
2.预算编制的步骤包括:
A.预算编制准备
B.预算编制分析
C.预算编制审查
D.预算编制审批
3.预算控制的方法包括:
A.财务分析
B.目标管理
C.预算指标管理
D.事前控制
4.预算绩效管理的要素包括:
A.绩效目标
B.绩效指标
C.绩效评价
D.绩效反馈
5.预算编制过程中,编制预算的基础数据包括:
A.财务报表数据
B.行业平均水平
C.企业历史数据
D.政策法规
三、判断题(每题2分,共10分)
1.预算编制是预算管理的核心环节。()
2.预算控制是企业预算管理的首要任务。()
3.预算绩效管理是预算管理的终极目标。()
4.预算编制过程中,预算编制原则和预算编制步骤是相互独立的。()
5.预算编制过程中,预算编制的基础数据可以随意选取。()
6.预算调整是预算执行过程中的正常现象。()
7.预算绩效管理适用于所有企业。()
8.预算编制过程中,预算编制原则和预算编制步骤是相互关联的。()
9.预算控制的主要目的是确保预算目标的实现。()
10.预算编制过程中,预算编制的基础数据应当以企业历史数据为主。()
四、简答题(每题10分,共25分)
1.题目:简述预算编制过程中,如何确保预算编制的合理性和可行性。
答案:为确保预算编制的合理性和可行性,可以采取以下措施:
(1)充分收集和分析历史数据,了解企业过去的经营状况和预算执行情况;
(2)充分考虑市场环境、行业发展趋势和政策法规等因素,确保预算编制的适应性;
(3)结合企业发展战略和经营目标,制定合理的预算指标;
(4)加强预算编制的沟通与协调,确保各部门预算目标的协同性;
(5)对预算编制进行严格审查,确保预算编制的准确性和可行性。
2.题目:阐述预算控制的作用及其在企业管理中的重要性。
答案:预算控制是企业预算管理的重要组成部分,其作用主要体现在以下几个方面:
(1)确保预算目标的实现,提高企业经济效益;
(2)优化资源配置,提高资源利用效率;
(3)加强成本管理,降低成本费用;
(4)促进各部门之间的沟通与协作,提高企业管理水平;
(5)为企业的战略决策提供依据,推动企业持续发展。预算控制在企业管理中的重要性体现在其对企业经营活动的全面监控和指导作用。
3.题目:谈谈预算绩效管理对企业发展的意义。
答案:预算绩效管理对企业发展的意义包括:
(1)提高企业预算编制和执行的效率,确保预算目标的实现;
(2)优化资源配置,提高资源利用效率;
(3)促进企业内部管理水平的提升,增强企业核心竞争力;
(4)推动企业战略目标的实现,促进企业持续发展;
(5)为企业提供科学、合理的决策依据,提高企业决策的科学性。预算绩效管理对于企业发展具有重要意义
文档评论(0)