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2020工商企业管理毕业论文工商企业管理毕业论文范文

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2020工商企业管理毕业论文工商企业管理毕业论文范文

摘要：随着经济全球化和市场竞争的加剧，工商企业管理面临着前所未有的挑战。本文以2020年工商企业管理为背景，分析了当前工商企业管理的发展趋势和面临的困境，提出了相应的对策和建议。首先，对工商企业管理的基本理论进行了梳理，明确了工商企业管理的研究对象和内容。其次，分析了当前工商企业管理的发展趋势，包括技术创新、管理创新、市场拓展等方面。接着，探讨了工商企业管理面临的困境，如企业规模扩大、市场竞争加剧、人才流失等。最后，提出了应对困境的策略和建议，包括加强企业内部管理、优化人力资源管理、拓展市场渠道等。本文的研究对于提高工商企业管理水平，促进企业可持续发展具有重要的理论和实践意义。

前言：21世纪是知识经济时代，工商企业管理作为经济发展的重要推动力，其重要性日益凸显。然而，当前工商企业管理面临着诸多挑战，如市场环境变化、企业竞争加剧、人才短缺等。为了应对这些挑战，有必要对工商企业管理进行深入研究。本文以2020年工商企业管理为研究对象，旨在探讨工商企业管理的发展趋势、困境及应对策略。通过对相关文献的梳理和分析，本文提出了以下研究内容：一是对工商企业管理的基本理论进行梳理；二是分析当前工商企业管理的发展趋势；三是探讨工商企业管理面临的困境；四是提出应对困境的策略和建议。本文的研究对于提高工商企业管理水平，促进企业可持续发展具有重要的理论和实践意义。

第一章工商企业管理概述

1.1工商企业管理的定义与内涵

工商企业管理的定义与内涵是一个多维度的概念，它涵盖了企业在运营过程中涉及到的各项管理活动。首先，工商企业管理是对企业资源进行有效配置和运用的过程，其核心目标是提高企业的核心竞争力，实现可持续发展。在这个过程中，管理活动不仅包括对企业内部资源的优化配置，如人力、物力、财力等，还包括对外部环境的适应与应对，如市场分析、客户关系管理等。

具体而言，工商企业管理涉及以下几个方面。首先，战略管理是企业管理的核心，它关乎企业的发展方向和长远规划。例如，根据我国国家统计局数据显示，2020年，我国企业战略管理投入占企业总投入的比重达到15%，这一比例远高于其他国家。战略管理包括市场定位、产品研发、投资决策等，旨在使企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。

其次，组织管理是工商企业管理的重要组成部分，它涉及到企业内部组织结构的设置、职责划分以及人员配置等。以阿里巴巴集团为例，其组织结构经过多次调整，从最初的单一部门发展到如今的多元化业务板块，形成了高效的组织管理体系。这种灵活的组织结构使得阿里巴巴能够迅速适应市场变化，实现业务的快速发展。

再次，人力资源管理是企业管理的基石，它关注如何吸引、培养和激励员工，以发挥其最大潜能。据世界银行报告，2020年全球企业人力资源成本占企业总成本的比例平均为22%。人力资源管理包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面。例如，华为公司通过实施“奋斗者文化”，激励员工积极进取，从而在技术创新和市场竞争中取得优势。

总之，工商企业管理是一个复杂而系统的过程，它要求企业在战略、组织和人力资源等方面进行全方位的规划和实施。在当前经济全球化的大背景下，工商企业管理的重要性日益凸显，企业只有不断优化管理，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

1.2工商企业管理的发展历程

(1)工商企业管理的发展历程可以追溯到工业革命时期。这一时期，随着生产力的大幅提升，企业规模逐渐扩大，传统的家族式管理方式已无法满足企业发展的需求。19世纪末，科学管理理论的兴起标志着工商企业管理进入了一个新的阶段。泰勒的科学管理理论强调通过标准化、分工和效率来提高生产效率。

(2)进入20世纪，工商企业管理经历了重大变革。随着管理学的不断发展和企业实践的需要，现代管理理论逐渐形成。例如，法约尔的管理过程理论、韦伯的官僚组织理论等，都为工商企业管理提供了新的理论指导。这一时期，企业开始重视组织结构、人力资源管理、市场营销等方面的管理。

(3)20世纪末至21世纪初，工商企业管理进入了全球化时代。信息技术、互联网的快速发展使得企业可以跨越地域限制，参与全球竞争。这一时期，企业战略管理、创新管理、企业文化等成为管理研究的热点。同时，可持续发展理念逐渐被企业所重视，企业开始关注环境保护、社会责任等方面。

1.3工商企业管理的研究对象与方法

(1)工商企业管理的研究对象主要包括企业的内部管理与外部环境。内部管理涉及企业资源的配置、组织结构设计、人力资源管理、财务控制等方面；外部环境