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部门职责说明书

基部门名称采购部上级部门总经办部门编号

本

信

息直接上级总经理主管岗位采购经理下属部门

Ⅰ.负责公司所有原料、辅料、包装材料、化工原料及五金机电、各种备品备件的采

Ⅱ.在符合物资使用要求的原则下，以最低的采购成本实施采购。

部

门

Ⅲ.在确保各单位各部门物资供应的情况下，把资金占用降到最低。

概

述

Ⅳ.对不符合合同要求、达不到使用要求的物资负责办理调货、退货、索赔等事宜。

Ⅴ.负责合格供应商的管理建档工作。

职责概述具体工作职责及工作内容

1.负责根据生产物品需求计划，编制与之相配套的采购计划。

2.根据采购计组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应。

3.认真做好市场调查和预测，掌握物资供应情况。

4.及时采购各类物资，做到既要价格合理，又要保证质量。

5.负责各类采购合同的签订与管理、落实工作，并制订相应的管理制度。

工

作6.严格执行企业制定的物资供应制度，按照采购原则进行采购作业。

职

责7.根据生产安排做好物资供应的进度控制，实现物流的优化管理。

及供应商开

工发与采购8.负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作。

作跟单

内9.对不合格产品及时退货。

容

10.参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。

11.加强供应链档案的管理，做好物资信息情报的工作，建立起牢固可靠的

网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。

12.建立可靠的供应链，会同质量管理部等有关部门做好供应商评估、优化

系处理等工作。

13.与公司内各部门加强沟通配合，处理好生产经营过程中发生的各物流管

调平衡的事项和突发问题。

14.完成公司领导交办的其他工作任务。

1.公司产品政策的参与权和知情权。

2.对于公司所有物料的采购权。

3.对于未经批准的计划有拒绝供应权。

权

4.采购工作的跟踪权。

管理权限

5.相关信息与资源的获取权及其他部门的协同权。

限

6.有权要求仓库保管员提供报库存表。

7.其他部门支援配合权。

8.其他经公司授予权限。

件的采购供应。

事宜。

制度。

。

可靠的物资供应

、优化选择、关

物流管理需求协