价值链视角下的无锡小天鹅公司资金管理问题与对策的案例分析11000字 .pdf

价值链视角下的无锡小天鹅公司资金管理问题与对

策的案例分析

目录

一、绪论2

（-）研究背景2

（二）研究目的和意义2

1.研究目的2

2.研究意义2

（三）国内夕卜研究现状3

1.国外研究现状分析3

2.国内研究现状分析3

（四）研究方及思路4

1.研究思路4

2.研究方4

二、理论基础5

（-）价值链管理理论5

（二）资金管理理论5

三、无锡小天鹅公司资金管理现状分析6

（-）无锡小天鹅公司公司概况6

（二）无锡小天鹅公司资金配置规模分析6

1.流动资产内部结构分析6

2.流动负债内部结构分析6

（三）无锡小天鹅公司资金管理要素分析7

1.存货周转期分析7

2.应收账款周转期分析7

3应付账款周转期分析8

4.资金周转期分析8

（四）无锡小天鹅公司资金管理基于渠道分析8

1.采购渠道资金管理分析8

2.生产渠道资金管理分析9

1

3.营销渠道资金管理分析9

（五）无锡小天鹅公司资金管理存在的问题10

1.公司资金效率较低10

2.存货控制薄弱，造成资金呆滞10

3.应付账款管理效率低10

4.供应商集中度不高11

四、无锡小天鹅公司资金管理优化建议11

（-）树立供应链视角下的资金管理理念11

（~）利用供应商库存管理模式12

（三）优化应付账款管理13

（四）制定供应商分类管理策略13

结论14

参考文献15

—、绪论

（-）研背景

资源、资金合理分配对于一个公司来说是一门伟大的科学。有效的分配可以减少公司

的收入压力，也可以为公司带来更多的利润。同时，面对经济市场的日益完善，公司仅仅

依靠自身发展是不够的，将整个家用电器行业作为重要的基石，和其他公司的合作能力进

行提高，产品开发和研究应当通过上下游供应链进行快速合理的进行。本篇文章希望选择

无锡小天鹅公司为例从供应链管理的角度，结合自身的特点，如业务战略和业务流程，分

析供应链中的链接，需要加强从无锡小天鹅企业战略的角度，并对资金管理进行了总结，

最后为相关企业提出一些建议。

（二）研目的和意义

1.研目的

在现代市场中竞争日益激烈起来，越来越多的资金管理理论和供应链管理理论被应

用。本篇文章在相关理论基础上，对供应链中不同渠道对资金管理的影响因素进行了考察,

本案例分析了无锡小天鹅公司家用电器资金管理的特点和尚需改进的地方是从经营战略、

三大渠道等方面进行分析的，并对我国家用电器企业提出了建议。

2.研意义

在实际应用方面，通过小天鹅公司作为一个例子，与业务流程的特点、业务策略和供

2

应链，对营运资本管理的性能水平进行评估，总结了不同渠道的资金管理的供应链条和改

进点(李华东，王志宏,2022)。本文基于家用电器行业的发展和供应链的特点，总结了各环

节资金管理的影响因素，并通过分析对无锡小天鹅公司有限公司实际情况，促使供应链结

构对于其他家用电器公司都可以进行改善，对优化资金和绩效管理具有一定的借鉴意义。

为确保研究结论的坚固性和可靠性，本文通