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2024年采购管理师备考常见误区试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理师的主要职责不包括以下哪项？

A.制定采购计划

B.管理供应商关系

C.负责生产流程

D.优化库存管理

2.在采购流程中，以下哪个阶段是确定采购需求和规格的关键？

A.询价

B.供应商选择

C.采购谈判

D.需求分析

3.以下哪种采购方式适用于需要长期稳定供应的产品？

A.询价

B.竞标

C.直接采购

D.电子商务采购

4.采购成本控制中，以下哪种方法不属于成本节约策略？

A.优化采购流程

B.降低采购价格

C.增加库存

D.采购批量优惠

5.采购合同中，以下哪项内容不属于合同条款？

A.交货期限

B.付款方式

C.违约责任

D.产品质量标准

6.采购绩效评估中，以下哪个指标不属于采购效率指标？

A.采购周期

B.采购成本

C.供应商满意度

D.采购金额

7.以下哪种采购方式适用于对供应商有较高要求的产品？

A.询价

B.竞标

C.直接采购

D.电子商务采购

8.采购管理师在处理供应商关系时，以下哪种行为是不恰当的？

A.定期与供应商沟通

B.对供应商进行评估

C.要求供应商提供低价

D.建立长期合作关系

9.以下哪种采购方式适用于对产品质量要求较高的产品？

A.询价

B.竞标

C.直接采购

D.电子商务采购

10.采购管理师在处理采购纠纷时，以下哪种方法是不恰当的？

A.与供应商沟通协商

B.采取法律手段

C.延长交货期限

D.增加采购数量

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理师在制定采购计划时，需要考虑以下哪些因素？

A.采购需求

B.供应商情况

C.市场价格

D.企业战略

2.以下哪些采购方式适用于紧急采购？

A.询价

B.竞标

C.直接采购

D.电子商务采购

3.以下哪些行为属于采购成本节约策略？

A.优化采购流程

B.降低采购价格

C.增加库存

D.采购批量优惠

4.采购合同中，以下哪些内容属于合同条款？

A.交货期限

B.付款方式

C.违约责任

D.产品质量标准

5.以下哪些指标属于采购绩效评估指标？

A.采购周期

B.采购成本

C.供应商满意度

D.采购金额

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理师的主要职责是确保企业采购活动的顺利进行。（）

2.采购谈判过程中，采购管理师应尽量争取最低采购价格。（）

3.采购绩效评估中，采购周期和采购成本是关键指标。（）

4.采购管理师在处理供应商关系时，应尽量与供应商建立长期合作关系。（）

5.采购纠纷处理过程中，采购管理师应优先考虑采取法律手段。（）

参考答案：

一、单项选择题

1.C2.D3.C4.C5.D6.C7.B8.C9.D10.B

二、多项选择题

1.ABCD2.ACD3.ABD4.ABCD5.ABCD

三、判断题

1.√2.×3.√4.√5.×

四、简答题（每题10分，共25分）

题目：请简述采购流程中，供应商选择的关键步骤及其重要性。

答案：

1.确定供应商选择标准：在供应商选择过程中，首先需要明确选择标准，包括产品质量、价格、交货期、服务、信誉等方面。这一步骤的重要性在于确保供应商选择过程有明确的目标和依据。

2.收集潜在供应商信息：通过市场调研、行业推荐、互联网有哪些信誉好的足球投注网站等方式，收集潜在供应商的基本信息，包括公司规模、产品线、生产能力、财务状况等。这一步骤的重要性在于为后续评估提供充足的信息来源。

3.评估供应商能力：根据供应商选择标准，对潜在供应商进行综合评估，包括产品符合度、生产能力、交货能力、售后服务等。这一步骤的重要性在于筛选出符合企业要求的供应商。

4.进行供应商访问：实地考察供应商的生产现场、仓库、实验室等，了解供应商的实际生产能力和管理水平。这一步骤的重要性在于直观地评估供应商的实际情况。

5.供应商样品验收：要求供应商提供样品，对其进行验收，检验其质量是否符合要求。这一步骤的重要性在于确保供应商产品质量。

6.供应商谈判与签订合同：与合格的供应商进行谈判，商定采购价格、交货期、付款方式、售后服务等条款，并签订采购合同。这一步骤的重要性在于确保双方权益。

7.供应商跟踪与评估：在合同执行过程中，对供应商进行跟踪，评估其履约情况，如产品质量、交货期、售后服务等。这一步骤的重要性在于及时发现和解决问题，确保供应链的稳定性。

五、论述题

题目：阐述采购成本控制的重要性及其在采购管理中的应用策略。

答案：

采购成本控制是采购管理中至关重要的环节，它直