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公共管理学习题库及参考答案
一、单选题(共57题,每题1分,共57分)
1.网络计划技术是指根据()通过利用时差不断改善网络计划的初始方案?
A、方案前提分析法
B、关键路径法
C、头脑风暴法
D、综摄法
正确答案:B
2.哪一年提出的需要层次理论的观点()?
A、1944
B、1943
C、1942
D、1941
正确答案:B
3.战略支持系统通过资源的(),为战略目标的实现提供基础和保障
A、随机分配
B、自主调配
C、集中调配
D、综合调配
正确答案:D
4.目标管理的过程没有哪一项?
A、目标考核
B、目标重选
C、目标的确定
D、目标实施
正确答案:B
5.下列哪项不属于法律方法中的司法仲裁要做到的。
A、有法可依
B、违法必究
C、执法必严
D、有法必依
正确答案:A
6.创新管理的基础是()
A、制定切实可行的创新计划
B、建立有利于创新的组织
C、构建有利于创新的激励机制
D、重视创新方案的评价
正确答案:A
7.缺乏()的管理者,常常表现为主次不分,眉毛胡子一把抓,被表现所迷惑,治标不治本。
A、组织技能
B、人际关系技能
C、概念技能
D、专业技术技能
正确答案:C
8.综合激励模型是在哪种理论的基础上进一步发展的()?
A、期望理论
B、公平理论
C、归因理论
D、强化理论
正确答案:A
9.()文化形成于反馈极快、风险极小的组织。
A、攻坚文化
B、拼命干、尽情玩文化
C、过程文化
D、硬汉式文化
正确答案:B
10.运用人本原理进行管理时应注意的问题不包括()。
A、员工分工严谨
B、让员工感到受重视
C、采取积极主动地管理
D、关心员工个人需要
正确答案:A
11.某一决策方案,决策者知道未来可能出现多种状态,但各种自然状态出现的概率不能确定。这类决策称为()?
A、风险型决策
B、不确定型决策
C、程序化决策
D、确定型决策
正确答案:B
12.通常情况下,战略制定中不同层次的关系是()
A、自上而下
B、同步开展
C、无序进行
D、自下而上
正确答案:A
13.下列()团队是按照工作方式方面的区别进行划分的。
A、反应式团队
B、适应式团队
C、创新式团队
D、以上都是
正确答案:D
14.危机反应有效进行的保证是()
A、隔离危机
B、危机评估
C、获取信息
D、建立危机反应小组
正确答案:C
15.创新过程的关键环节是()
A、创新目标的确定
B、新创意的产生
C、实施与修正
D、创意的筛选
正确答案:B
16.()吸收了直线型和职能型组织结构的优点?
A、矩阵型组织结构
B、事业部组织结构
C、直线-参谋型组织结构
D、直线-职能参谋型组织结构
正确答案:C
17.()是参谋人员或部门所拥有的原属直线人员的那部分权力。
A、职能职权
B、事业部职权
C、直线职权
D、参谋职权
正确答案:A
18.计划工作总是针对要解决的问题和可能发生的新变化,新机会而做出决策,这就是它的()性质?
A、普遍性
B、首位性
C、效率性
D、创造性
正确答案:D
19.期望理论中认为直接影响员工积极性的因素是什么()?
A、公正的绩效评估
B、合理的目标
C、目标的效价
D、合理的奖酬制度
正确答案:A
20.目标修正内容的不可抗力的范围不包括()?
A、战争
B、洪水
C、企业管理者自己的想法变化
D、火灾
正确答案:C
21.根据过去和现在的已知因素,运用人们的知识、经验和科学方法,对未来进行预先估计,并推测事务未来发展趋势的过程,称为()?
A、决策
B、定性预测
C、预测
D、计划
正确答案:C
22.目标的管理以制定目标为起点,以目标完成情况的考核为终结。这体现了目标的()特点?
A、注重成果
B、层次性
C、参与式管理
D、强调自我控制
正确答案:A
23.()对危机管理效果的影响最大
A、反应
B、善后
C、预防
D、控制
正确答案:C
24.管理中,一个下级人员只能接受一个上级的命令,体现的是()?
A、权力与责任原则
B、劳动分工原则
C、几纪律原则
D、统一指挥原则
正确答案:D
25.危机管理的任务是()
A、弥补损失
B、控制事态
C、防范风险
D、转移风险
正确答案:B
26.哪项不是质量控制的特征?
A、可理解性
B、指示性
C、主观性
D、经济性
正确答案:A
27.提出需要层次理论的人是()?
A、奥尔德弗
B、麦克利兰
C、马斯洛
D、赫兹伯格
正确答案:C
28.管理决策要完全依据其后果或结果做出是()的道德观。
A、公正主义
B、功利主义
C、社会契约整合
D、权力至上
正确答案:B
29.组织要获得成功,就必须有能力适应变化着的环境,也就是组织必须具有()?
A、统一指挥原则
B、分工协作原则
C、管理宽度适宜原则
D、弹性结构原则
正确答案:D
30.提出十四条管理一
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