宣传策划部工作总结.pptx

宣传策划部工作总结

部门概况与工作职责宣传活动策划与执行品牌形象塑造与推广媒介资源整合与运用团队建设与人才培养存在问题与改进措施目录

01部门概况与工作职责

部门成员及分工负责整体策划、协调与管理工作，确保部门高效运转。负责具体宣传策划方案的制定、实施与效果评估。负责宣传物料的设计与制作，包括海报、宣传册等。负责与各类媒体合作，确保宣传渠道畅通有效。部门经理策划专员设计师媒介专员

010204主要工作职责与目标制定年度宣传计划，确保公司品牌形象得到有效传播。策划并组织各类宣传活动，提高公司知名度和美誉度。设计并制作各类宣传物料，展现公司专业形象。拓展并维护媒体关系，保障宣传渠道多样化。03

成功策划并组织公司年会，获得员工及客户高度评价。设计并制作公司新产品宣传册，有效推动产品销售。与多家主流媒体建立合作关系，提高公司曝光率。针对突发事件迅速制定应急宣传方案，有效维护公司形象年度重点任务回顾

02宣传活动策划与执行

从调研分析、目标设定、方案制定、资源整合到执行实施，形成了一套完整的策划流程。策划流程注重创意元素的融入，结合时事热点和社会趋势，打造独具特色的宣传活动。创新点活动策划流程及创新点

利用社交媒体、网络平台等渠道，开展形式多样的线上宣传，扩大活动影响力。精心组织各类现场活动，如讲座、展览、互动体验等，吸引公众关注与参与。线上线下活动执行情况分析线下活动线上活动

效果评估通过数据分析、问卷调查等方式，对活动效果进行全面评估，总结经验教训。反馈汇总及时收集参与者的意见和建议，整理汇总后作为改进未来活动的参考依据。活动效果评估及反馈汇总

03品牌形象塑造与推广

深入调研分析目标受众需求与市场竞争态势，明确品牌差异化优势。确立品牌核心理念、价值观及定位，构建独特的品牌形象体系。制定整合传播策略，包括广告、公关、内容营销等多渠道推广计划。品牌形象定位及传播策略制定

设计符合品牌形象定位的视觉识别系统，包括LOGO、VI基础元素等。制定VI应用规范，确保品牌形象在各种传播载体上的一致性。展示VI系统在各类宣传品、办公环境等实际应用中的效果。视觉识别系统设计及应用展示

分析合作项目在提升品牌形象、扩大品牌影响力等方面的作用。总结合作项目的经验教训，为今后的品牌合作提供借鉴和参考。梳理与品牌合作的项目案例，挑选具有代表性的成功案例进行分享。品牌合作项目案例分享

04媒介资源整合与运用

媒介资源调研及筛选标准设定调研媒介资源的市场覆盖、受众群体、传播效果等关键指标。设定媒介资源筛选标准，如合作历史、信誉评级、价格水平等。通过数据分析，评估不同媒介资源的优劣，为后续的媒介整合提供决策依据。

成功整合线上线下媒介资源，实现全方位、多角度的品牌宣传。创新运用社交媒体、短视频等新媒体形式，提升品牌曝光度和互动性。结合传统媒体和新媒体，打造多元化的媒介传播矩阵。多元化媒介渠道整合实践案例

实时监测媒介投放效果，收集数据并进行分析。根据投放效果调整媒介策略，优化媒介组合和投放时段。提出针对性的优化建议，如增加某种媒介的投放量、调整投放位置等。媒介投放效果监测及优化建议

05团队建设与人才培养

确立团队使命和愿景，明确团队发展方向和目标。制定并推广团队文化理念，包括团队协作、创新、诚信等核心价值观。通过团队活动和内部沟通，增强团队成员的归属感和凝聚力。团队文化塑造和价值观传递

制定针对不同岗位和层级的员工培训计划，包括技能培训、领导力培训等。鼓励员工自我学习和提升，营造良好的学习氛围和成长环境。搭建员工职业发展平台，为员工提供多元化的成长路径和晋升机会。员工培训计划和成长路径设计

通过内部刊物、展览等方式展示员工的优秀成果和业绩，提升员工的荣誉感和自豪感。设计合理的薪酬体系和福利制度，激发员工的工作积极性和创造力。建立员工绩效评估体系，对优秀员工给予奖励和表彰。激励机制完善及成果展示

06存在问题与改进措施

03客户需求理解不准确在与客户沟通时，有时对客户需求理解不够准确，导致方案偏离客户期望。01创意不足在策划宣传方案时，有时缺乏新颖独特的创意，导致宣传效果不佳。02团队协作不畅团队成员间沟通协作不够顺畅，有时影响工作效率和项目进度。工作过程中遇到的主要问题

缺乏创新思维训练团队成员在日常工作中缺乏创新思维训练，导致难以产生优秀创意。团队协作机制不完善团队内部尚未形成高效的协作机制，导致团队成员间难以形成合力。客户需求分析不足在与客户沟通前，对客户需求的分析和研究不够深入，导致理解偏差。问题产生原因分析

完善团队协作机制明确团队成员职责分工，建立高效的沟通协作流程，提高团队整体效率。加强创新思维训练通过组织培训、分享会等方式，提高团队成员的创新思维能力。深化客户需求分析在与客户沟通前，加强对客户需求的研究和分析，确保准