《红蜻蜓公司实施全面预算管理的成效及其经验分析5600字（论文）》 .pdf

红蜻蜓公司实施全面预算管理的成效及其经验分析

目录

一、背景资料1

(-)单位基本情况1

(二)预算管理组织体系2

二、总体设计3

(-)红蜻服饰公司全面预算管理的目标3

(二)红蜻服饰公司全面预算管理体系的制定4

三、应用过程4

(-)全面预算管理试行期存在的主要问题5

1.计划经济条件下的某些经营思想还一定程度的存在5

2.实现预算目标的措施不到位5

3.预算执行过程中的控制不严格5

4.预算考核刚性不够5

(二)对策措施6

1.提高认识，更新观念，把预算管理作为企业自身行为6

2.拓宽预算管理的覆盖面6

3.保持预算的刚性，严格执行预算6

4.充分运用各种预算编制方法，合理编制和调整预算6

5.逐步完善预算考核激励机制7

四、成效分析7

五、经验总结9

(―)总结9

(-)提出建议9

1.完善预算的编制过程10

2.综合公司的业务进行预算控制10

3.做好预算分析工作11

4.建立晋格的预算执行激励机制11

参考文献11

内容摘要

近年来，我国企业界掀起了一股实施全面预算管理的热潮，各类都将全面预

算管理作为一项重要的管理工具应用于管理实践，有的取得了成功，在一定程

度上提升了企业的管理水平，增强了企业的竞争力，但有的也遭到失败，陷入种

种误区。本文首先对全面预算管理的含义、特点、内容进行了介绍。其次，从国

内国外两个方面对企业全面预算管理的现状进行了分析，总结了红蜻公司企业

实施全面预算管理取得的成效和不足，并针对问题提出了相应的对策(李弘伟,

陈俊贤,2022)。以红蜻公司为例，从红蜻服饰公司的预算组织体系、预算

利润指标的确定、全面预算的编制程序、全面预算的调整、预算的分析与考核方

面探讨了红蜻服饰箱包皮具公司全面预算管理实践情况，为红蜻企业构筑全

面预算管理积累了一定的经验，达到了研究的目的。

关键词：全面预算管理；预算体系；预算编制

—、背资料

(-)单位基本情况

红蜻公司是我国箱包皮具行业的代表性企业，深耕箱包皮具领域多年，红

蜻在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家箱包皮具企业荣誉金奖〃、

“国家优质纳税企业〃以及入围了华润排行榜排出的“全球优质箱包皮具企业

500强〃。红蜻的发展是我国箱包皮具企业改革创新的缩影，因此能够在很大

程度上代表着我国箱包皮具企业的发展状况。公司秉承“实干创造未来〃的企业

精神，坚持做出高品质产品，本着“追求、质量、技术、精神8字宗旨，基于

箱包皮具市场需求进行不断创新，使公司始终处于箱包皮具行业前沿，引领箱包

皮具行业的发展。

1

销销销销财财财财

售售售售务务务务

分分分分科科科科

公公公公一二三四

司司司司

一

二三四