网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年预算员考试过程试题及答案.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2024年预算员考试过程试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.预算编制的目的是:

A.确定企业收入和支出的具体项目

B.指导企业经济活动

C.对企业进行监督和考核

D.评估企业经营风险

2.下列哪项不属于预算编制的依据?

A.企业的经营计划

B.企业的历史数据

C.企业的市场份额

D.政府的政策法规

3.预算编制的原则不包括:

A.实事求是

B.统筹兼顾

C.预算管理

D.稳健经营

4.预算编制的程序中,哪个步骤不属于前期准备?

A.确定编制原则

B.组织预算编制

C.制定预算指标

D.汇总编制报告

5.下列哪项不是预算编制的内容?

A.收入预算

B.支出预算

C.利润预算

D.资产预算

6.预算执行过程中,预算执行率计算公式为:

A.预算执行率=预算收入实际完成额÷预算收入总额

B.预算执行率=预算支出实际完成额÷预算支出总额

C.预算执行率=预算收入实际完成额÷预算支出总额

D.预算执行率=预算支出实际完成额÷预算收入总额

7.预算执行分析中,趋势分析法是指:

A.对同一指标在不同时间点的对比分析

B.对不同指标在同一时间点的对比分析

C.对不同企业同一指标的对比分析

D.对同一企业不同指标的对比分析

8.预算调整的目的是:

A.优化预算编制

B.满足企业经济活动需求

C.调整企业资源配置

D.完善企业管理制度

9.预算考核是对预算执行结果的评估,其考核指标不包括:

A.预算执行率

B.成本节约率

C.收入增长率

D.产量完成率

10.预算编制的方法中,下列哪种方法适用于项目预算编制?

A.定额预算法

B.确定目标预算法

C.滚动预算法

D.成本效益分析法

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.预算编制的原则包括:

A.实事求是

B.统筹兼顾

C.预算管理

D.稳健经营

E.科学合理

2.预算编制的依据包括:

A.企业的经营计划

B.企业的历史数据

C.企业的市场份额

D.政府的政策法规

E.市场调研数据

3.预算编制的程序包括:

A.确定编制原则

B.组织预算编制

C.制定预算指标

D.编制预算草案

E.汇总编制报告

4.预算执行分析的方法包括:

A.对比分析法

B.因素分析法

C.比率分析法

D.趋势分析法

E.逻辑分析法

5.预算考核的指标包括:

A.预算执行率

B.成本节约率

C.收入增长率

D.利润总额

E.资产负债率

三、判断题(每题2分,共10分)

1.预算编制是企业管理的一项基础性工作。()

2.预算编制的原则是统一的,不同的企业应采用相同的预算编制原则。()

3.预算编制的程序是固定的,不同企业应采用相同的预算编制程序。()

4.预算执行分析是预算编制工作的一部分,预算编制完成后即可进行预算执行分析。()

5.预算考核是对预算执行结果的评估,其考核结果可以用于企业员工的绩效考核。()

6.预算调整是对预算执行过程中出现的偏差进行调整,以保证预算目标的实现。()

7.预算考核的结果可以作为企业制定下一期预算的依据。()

8.预算编制的方法是固定的,不同企业应采用相同的预算编制方法。()

9.预算执行分析的目的在于找出预算执行中的问题,并提出改进措施。()

10.预算考核的结果可以用于评价企业预算编制的质量。()

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:简述预算编制的程序。

答案:

预算编制的程序主要包括以下几个步骤:

(1)确定编制原则:根据企业的经营目标和管理要求,明确预算编制的原则和指导思想。

(2)组织预算编制:成立预算编制小组,明确小组成员的职责和任务。

(3)制定预算指标:根据企业的经营计划和战略目标,制定相应的预算指标。

(4)编制预算草案:根据预算指标,编制详细的预算草案,包括收入预算、支出预算等。

(5)汇总编制报告:对预算草案进行汇总和审核,形成预算编制报告。

(6)上报审批:将预算编制报告上报给企业高层领导审批。

(7)下达预算:经批准的预算下达给各部门执行。

2.题目:阐述预算执行分析的方法及其应用。

答案:

预算执行分析的方法主要包括以下几种:

(1)对比分析法:通过对比预算与实际执行情况,找出差异和原因。

(2)因素分析法:分析影响预算执行的因素,找出关键因素。

(3)比率分析法:计算预算执行的相关比率,如成本节约率、收入增长率等。

(4)趋势分析法:分析预算执行的趋势,预测未来发展趋势。

预算执行分析的应用包括:

(1)发现问题:通过分析找出预

文档评论(0)

罗春海 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档