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采购与供应管理考试题与答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.采购管理的首要目标是（）

A.保证供应

B.降低成本

C.提高质量

D.与供应商建立良好关系

答案：A。采购管理的首要目标是保证企业生产经营活动所需的物资能够得到及时、持续的供应，只有先保证供应，企业的生产运营才能正常进行，虽然降低成本、提高质量和与供应商建立良好关系也是采购管理的重要目标，但并非首要目标。

2.下列哪种采购方式是最常用的采购方式（）

A.招标采购

B.询价采购

C.直接采购

D.议价采购

答案：A。招标采购具有公开、公平、公正的特点，能够吸引众多供应商参与竞争，在众多的采购项目中被广泛应用，适用于大型项目、大批量物资采购等。询价采购一般适用于采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目；直接采购通常是在特定情况下，如供应商具有唯一性时采用；议价采购则是通过与供应商协商价格来达成交易，使用频率相对招标采购较低。

3.供应商选择的短期标准中，（）是采购人员进行采购活动时首先要考虑的因素。

A.交货期

B.价格

C.质量

D.服务水平

答案：C。质量是产品满足规定需要和潜在需要的特征和特性的总和。如果采购的物资质量不合格，会直接影响企业的生产和产品质量，甚至导致企业生产停滞、产品召回等严重后果，所以质量是采购人员进行采购活动时首先要考虑的因素。交货期、价格和服务水平也是重要的考虑因素，但质量是基础。

4.经济订货批量模型（EOQ）的假设条件不包括（）

A.需求率均匀且为常量

B.订货提前期固定

C.每次订货成本不变

D.允许缺货

答案：D。经济订货批量模型（EOQ）假设不允许缺货，因为该模型的目标是在保证一定库存水平的情况下，使总成本最小化。其假设条件包括需求率均匀且为常量、订货提前期固定、每次订货成本不变、单位产品的库存持有成本不变等。

5.采购谈判中，最关键的阶段是（）

A.准备阶段

B.开局阶段

C.磋商阶段

D.成交阶段

答案：C。磋商阶段是采购谈判的核心阶段，双方在这个阶段就交易的各项条件，如价格、数量、交货期、质量标准等进行反复协商和讨价还价，以达成双方都能接受的协议。准备阶段是为谈判做铺垫；开局阶段主要是营造谈判氛围、交换基本信息；成交阶段则是在磋商达成一致后进行签约等收尾工作。

6.以下属于采购合同中的主要条款的是（）

A.违约责任

B.合同编号

C.签订地点

D.签订时间

答案：A。违约责任是采购合同中的主要条款，它明确了双方在违反合同约定时应承担的责任，能够保障合同的顺利履行和双方的合法权益。合同编号、签订地点和签订时间虽然也是合同的组成部分，但并非主要条款。

7.库存管理中，ABC分类法是按照（）对库存物资进行分类的。

A.物资的重要程度

B.物资的价值

C.物资的使用频率

D.物资的供应稳定性

答案：B。ABC分类法是根据库存物资的价值高低进行分类的。A类物资是价值高、品种数量少的物资，对企业的成本和利润影响较大；B类物资的价值和重要性介于A类和C类之间；C类物资是价值低、品种数量多的物资。

8.采购绩效评估的指标中，（）反映了采购人员完成采购任务的效率。

A.采购计划完成率

B.采购成本降低率

C.采购质量合格率

D.供应商准时交货率

答案：A。采购计划完成率是指实际完成的采购任务与计划采购任务的比例，它直接反映了采购人员完成采购任务的效率。采购成本降低率体现了采购在成本控制方面的绩效；采购质量合格率反映了采购物资的质量情况；供应商准时交货率反映了供应商的交货情况。

9.电子采购的优势不包括（）

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.增加采购透明度

D.增加采购风险

答案：D。电子采购通过互联网技术实现采购流程的自动化和信息化，具有降低采购成本、提高采购效率、增加采购透明度等优势。它可以减少人工操作、降低交易成本、扩大供应商选择范围等，而不是增加采购风险。

10.供应定位模型中，高风险、高支出的象限属于（）

A.战略型采购项目

B.瓶颈型采购项目

C.杠杆型采购项目

D.日常型采购项目

答案：A。在供应定位模型中，战略型采购项目处于高风险、高支出的象限，这类项目对企业的战略目标实现具有重要影响，需要企业与供应商建立长期、紧密的合作关系。瓶颈型采购项目是高风险、低支出；杠杆型采购项目是低风险、高支出；日常型采购项目是低风险、低支出。

二、填空题（每题2分，共20分）

1.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程，它一般包含商流过程和______过程。

答案：物流。采购活动中，商流过程涉及商品所有权的转移，而物流