加强作风效能建设专题行政工作交流会报告.pptVIP

0102独立主动阶段-自律表现式（主动安全状态）认识论层面：系统论；人机环境系统认识；综合对策意识；安全综合效益意识；生命第一原则；方法论层面：安全培训加强，安全素质得到提高；强调个人知识和管理者安全承诺；企业组织自身安全需要得到强化；自我管理、科学管理得到实现；注重自身的安全表现；安全投入加大，注重安全技术措施；缺陷：缺乏安全文化特色；超前管理能力有限；本质安全程度低；安全业绩有待改善；仅仅行业先进水平；行政工作交流会报告“4个阶段”安全文化阶段-能动互助式（完全安全状态）观念层面：本质论；超前预防型；安全超前意识；预警预防意识；安全文化意识；方法层面：超前预防和本质安全增强；安全管理体系和综合对策实现；员工安全素质全面提高；激励机制、自律机制良化和增强；说到、做到并经得起检验的HSE承诺；企业安全文化特色建立；注重安全商誉和企业形象；建立共同安全目标——“0目标”。行政工作交流会报告“4个阶段”被动依赖阶段-应付被迫式（被动安全状态）观念层面：经验论；局部安全；安全责任意识，事故损失意识；无内在安全动力；方法层面：安全管理建立在监管和外部的压力上；管理制度形式化，安全措施虚化、表面化；管理者的安全承诺是被迫的；制订的安全目标和HSE政策执行力有限；制定规则和程序落实不力；重惩罚、轻激励；仅仅注意设备安全性能，缺乏管理文化。1“4个阶段”2我所目前的安全状态3行政工作交流会报告4我们并非可以高枕无忧安全管理工作任重而道远01行政工作交流会报告0201在全所范围内开展危化品清查工作02加强了安全管理队伍建设03建立外来施工队伍的受控管理制度04加强安全培训与教育工作05加大危化品管理力度06建立安全检查奖罚制度07建立危化品要害部位管理办法行政工作交流会报告LOGOLOGO“加强作风效能建设”专题行政工作交流会报告综合管理处李富岭2010-12-14“6.9”事故的启示01行政工作交流会报告02事故的发生主要有自然因素和非自然因素影响产生。由非自然因素造成的事故也叫人为事故，主要由物的不安全状态和人的不安全行为造成。它是人、物、环境、管理等因素共同作用造成的结果（函数）。行政工作交流会报告事故分类人－人的不安全行为机（物）－机（物）的不安全状态环－环境不良管－管理欠缺01事故构成要素－四M要素02行政工作交流会报告03事故构成要素－四M要素人的原因人的不安全行为是事故的重要致因。有4种人8种不安全行为7个原因4种人包括操作工人、管理干部、事故现场的在场人员和其他有关人员。8种不安全行为指：①未经许可进行操作，忽视安全，忽视警告；②冒险作业或高速操作；③人为地使安全装置失效；④使用不安全设备，用手代替工具进行操作或违章作业；⑤不安全地装载、堆放、组合物体；⑥采取不安全的作业姿势或方位；⑦在有危险的运转设备装置上或在移动的设备上进行工作；不停机，边工作边检修；⑧注意力分散，嬉闹、恐吓等。引起这些不安全行为的主要原因有：①缺乏安全知识和经验，或不知道有危险；②生理缺陷或生病、迟钝、忧伤、体力不足；③过度疲劳、睡眠不足；④注意力不集中，操作时心不在焉；⑤劳动态度不端正；⑥酒醉；⑦不懂装懂，满不在乎。行政工作交流会报告海恩法则（规律）：

事故伤亡与不安全行为关系模型130300伤亡事件不安全行为行政工作交流会报告事故构成要素－四M要素物的原因：没有物的不安全状态，就不可能发生事故，物的不安全状态构成生产中的隐患和危险源，因此物的不安全状态是事故的物质基础。有7种物7种不安全状态。7种物包括原料、燃料、动力、设备、工具、成品、半成品等7种物的不安全状态有：①设备和装置的结构不良，材料强度不够，零部件磨损和老化；②存在危险物和有害物；③工作场所的面积狭小或有其他缺陷；④安全防护装置失灵；⑤缺乏防护用具和服装或防护用具存在缺陷；⑥物质的堆放、整理有缺陷；⑦工艺过程不合理，作业方法不安全。行政工作交流会报告管理的原因管理的缺陷是事故的间接原因，是事故直接原因存在的条件。管理的缺陷主要有6个方面：①技术缺陷。指工业构筑物及机械设备、仪器仪表等的设计、选材、安装、布置、维护维修有缺陷，或工艺流程、操作方法方面存在问题；②劳动组织不合理；③对现场工作缺乏检查指导，或检查指导失误；④没有安全操作规程或不健全，挪用安全措施费用，不认真实施事故防范措施，对安全隐患整改不力；⑤教育培训不够，工作人员不懂操作技术知识或经验不足，缺乏安全知识；⑥人员选择和使用不当，生理或身体有缺陷。事故构成要素－四M要素行政工作交流会报告环境的原因