企业战略分析(ppt62页).pptx

第三部分企业战略分析;目录;目录;企业使命;企业哲学;企业哲学的构成;企业宗旨;企业宗旨的作用;宗旨应突出产品对用户的功效;企业的任务陈述;狭窄的和合适的企业宗旨的比较;企业宗旨要素;企业任务陈述案例;企业愿景+任务陈述案例;决定企业使命的因素;战略目标、计划;企业目标的制定过程;战略目标制订过程流程图;战略目标的制定原则;建立长期目标;战略目标样本;目录;稳定战略;增长型战略;增长型战略;多元化战略;价值链分析;相关业务的价值链体系;不相关多样化的价值链体系;两种多元化战略比较;收缩型战略——紧缩与集中战略;收缩型战略——转向战略;收缩型战略——放弃战略;业务重组战略;目录;迈克尔·波特的基本竞争战略;迈克尔·波特的一般性战略：成本领先战略;迈克尔·波特的一般性战略：异化战略;迈克尔·波特的一般性战略：集中战略;迈克尔·波特的一般性战略评价;选择基本竞争战略的原则1——三选一原则;选择基本竞争战略的原则2——从实际出发;企业成长的三种基本方式;目录;战略联盟概念1;战略联盟概念2;建立战略联盟的动机;联盟的替代方式;建立联盟的成本与收益;战略联盟的阶段;战略联盟的局限;目录;战略选择的基本方法;行业吸引力—竞争能力分析法;

;政策指导矩阵;PIMS分析;PIMS的目标问题;PIMS研究数据库;PISM的研究结论;战略选择过程;战略方案的评选过程;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11:55:1311:55:1311:5510/19/202011:55:13AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2011:55:1311:55Oct-2019-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。11:55:1311:55:1311:55Monday,October19,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2011:55:1311:55:13October19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19十月202011:55:13上午11:55:1310月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2011:55上午10月-2011:55October19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1911:55:1311:55:1319October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:55:13上午11:55上午11:55:1310月-20