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2024年采购管理师行业案例试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.采购管理师在进行供应商评估时,以下哪个因素不是关键因素?
A.供应商的财务状况
B.供应商的交货能力
C.供应商的质量控制
D.供应商的环保政策
2.在供应链管理中,以下哪个阶段不是供应链的四个主要阶段之一?
A.采购
B.生产
C.配送
D.市场营销
3.采购成本分析中,以下哪个方法不是常用的成本分析方法?
A.完全成本法
B.标准成本法
C.变动成本法
D.预算成本法
4.以下哪个不是采购合同的关键条款?
A.交货日期
B.质量标准
C.价格条款
D.付款方式
5.采购管理师在制定采购计划时,以下哪个不是主要考虑因素?
A.需求预测
B.库存水平
C.供应商选择
D.市场价格
6.在采购流程中,以下哪个环节不是采购决策的关键环节?
A.供应商评估
B.需求分析
C.订单执行
D.采购合同签订
7.采购管理师在进行采购谈判时,以下哪个策略不是有效的谈判策略?
A.信息收集
B.建立信任
C.强硬立场
D.适当妥协
8.以下哪个不是采购绩效评估的关键指标?
A.交货准时率
B.质量合格率
C.成本节约率
D.供应商满意度
9.采购管理师在进行供应商开发时,以下哪个不是有效的开发策略?
A.寻找潜在供应商
B.评估供应商能力
C.建立长期合作关系
D.仅关注价格因素
10.以下哪个不是采购风险管理的关键策略?
A.预防策略
B.应对策略
C.恢复策略
D.忽略风险
11.采购管理师在进行采购谈判时,以下哪个不是有效的谈判技巧?
A.倾听
B.说服
C.压迫
D.建立信任
12.以下哪个不是采购成本控制的关键环节?
A.需求管理
B.供应商选择
C.订单执行
D.采购合同管理
13.采购管理师在进行采购流程优化时,以下哪个不是主要优化目标?
A.提高采购效率
B.降低采购成本
C.提高采购质量
D.增加采购人员数量
14.以下哪个不是采购管理师在采购过程中需要关注的环境因素?
A.政策法规
B.市场竞争
C.供应商资源
D.气候变化
15.采购管理师在进行采购谈判时,以下哪个不是有效的谈判策略?
A.确定谈判目标
B.了解对方立场
C.强调自身优势
D.忽视对方需求
16.以下哪个不是采购管理师在采购过程中需要关注的社会因素?
A.劳工权益
B.企业社会责任
C.供应链安全
D.供应链透明度
17.以下哪个不是采购管理师在采购过程中需要关注的技术因素?
A.供应链技术
B.产品技术
C.采购技术
D.管理技术
18.以下哪个不是采购管理师在采购过程中需要关注的经济因素?
A.通货膨胀
B.汇率波动
C.市场需求
D.产品生命周期
19.以下哪个不是采购管理师在采购过程中需要关注的政治因素?
A.政治稳定性
B.政策支持
C.国际关系
D.政府采购政策
20.以下哪个不是采购管理师在采购过程中需要关注的法律因素?
A.合同法律
B.知识产权法律
C.贸易法律
D.企业内部法规
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.采购管理师在进行供应商评估时,以下哪些因素是关键因素?
A.供应商的财务状况
B.供应商的交货能力
C.供应商的质量控制
D.供应商的环保政策
2.以下哪些是供应链的四个主要阶段?
A.采购
B.生产
C.配送
D.市场营销
3.以下哪些是常用的成本分析方法?
A.完全成本法
B.标准成本法
C.变动成本法
D.预算成本法
4.以下哪些是采购合同的关键条款?
A.交货日期
B.质量标准
C.价格条款
D.付款方式
5.以下哪些是采购管理师在进行采购谈判时需要关注的因素?
A.信息收集
B.建立信任
C.强硬立场
D.适当妥协
三、判断题(每题2分,共10分)
1.采购管理师在进行供应商评估时,财务状况不是关键因素。()
2.在供应链管理中,生产阶段不是供应链的四个主要阶段之一。()
3.完全成本法是采购成本分析中常用的成本分析方法。()
4.采购合同的关键条款包括交货日期、质量标准、价格条款和付款方式。()
5.采购管理师在进行采购谈判时,强硬立场是有效的谈判策略。()
6.采购绩效评估的关键指标包括交货准时率、质量合格率、成本节约率和供应商满意度。()
7.采购管理师在进行供应商开发时,仅关注价格因素是有效的开发策略。()
8.采购风险管理的关键策略包括预防策略、应对策略和恢复策略。()
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