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《建设工程项目管理复习题集》含综合测试题(三)

一、单项选择题（每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划、比选和论证都是为目标控制服务的前期工作。

2.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

答案：C

解析：编制项目管理任务分工表的程序是：首先对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解；在任务分解的基础上，明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务；最后编制工作任务分工表。

3.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。

A.项目建设的总目标

B.如何实现项目的目标

C.项目建设的指导思想

D.如何组织项目的建设

答案：D

解析：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设，而项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。

4.建设工程项目进度控制的目的是（）。

A.通过控制以实现工程的进度目标

B.编制进度计划

C.论证进度目标是否合理

D.跟踪检查进度计划

答案：A

解析：进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。编制进度计划、论证进度目标合理性以及跟踪检查进度计划都是进度控制的手段和过程。

5.施工成本管理的任务中，（）是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本考核

答案：D

解析：成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化，成本核算是对成本计划的执行情况的反映。

二、多项选择题（每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1.关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（）。

A.矩阵组织适用于大型组织系统

B.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

C.线性组织结构中可以跨部门下达指令

D.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

E.大型线性组织系统中的指令路径太长

答案：ADE

解析：矩阵组织适用于大型组织系统，它有横向和纵向两个指令源；职能组织结构中每个工作部门可能会有多个指令源；线性组织结构中每个工作部门只有一个指令源，不可以跨部门下达指令，且大型线性组织系统中的指令路径太长。

2.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。

A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标

D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本

E.防止分包商的索赔

答案：CD

解析：经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。主要有编制资金使用计划，确定施工成本管理目标；对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策；对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支；及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本；对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款；通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。A属于组织措施，B属于技术措施，E属于合同措施。

3.建设工程项目施工质量计划按其内容可分为（）。

A.施工质量工作计划

B.施工质量成本计划

C.任务完成报告

D.质量评审记录

E.工程变更申请

答案：AB

解析：建设工程项目施工质量计划按其内容可分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。任务完成报告、质量评审记录和工程变更申请不属于施工质量计划的内容。

4.下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于作业环境因素的有（）。

A.地下水位

B.风力等级

C.照明方式

D.道路条件

E.围挡设施

答案：CDE

解析：作业环境因素主要指项目实施现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。地下水位和风力等级属于自然环境因素。

5.下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（）。

A.编制资源需求计划

B.明确资金供应条件

C.落实经济激励措施

D.审核