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探寻供应链成本管理：理论、实践与创新策略

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化进程不断加速和市场竞争愈发激烈的当下，企业所面临的商业环境日益复杂多变。为了在这样的环境中谋求生存与发展，企业不仅要关注自身内部的运营管理，更需将目光投向整个供应链，寻求新的竞争优势。供应链成本管理作为供应链管理的核心组成部分，对企业的生存与发展起着举足轻重的作用。

从企业内部管理需求来看，随着企业规模的不断扩大和业务流程的日益复杂，传统的成本管理模式已难以满足企业对成本控制和效率提升的要求。企业需要建立一套科学、系统的供应链成本管理体系，深入挖掘各个环节的成本潜力，优化资源配置，从而降低运营成本，提高生产