- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工商管理硕士(MBA)笔试考试试卷
选择题
1.某企业生产一种产品,固定成本为10万元,单位变动成本为5元,产品售价为10元。要实现5万元的利润,该企业的产量应为()
A.3万件
B.4万件
C.5万件
D.6万件
答案:A
解析:设产量为Q件。利润=销售收入总成本,销售收入=售价×产量=10Q,总成本=固定成本+单位变动成本×产量=100000+5Q。已知利润为50000元,则可列方程:10Q(100000+5Q)=50000,化简得10Q1000005Q=50000,5Q=150000,解得Q=30000件,即3万件。
2.企业战略管理的首要工作是()
A.战略制定
B.战略分析
C.战略实施
D.战略控制
答案:B
解析:战略分析是企业战略管理的首要工作,它是对企业的内外部环境进行分析,以确定企业的优势、劣势、机会和威胁,为战略制定提供依据。只有通过准确的战略分析,才能制定出适合企业发展的战略。战略制定是在战略分析的基础上进行的;战略实施是将制定好的战略付诸实践;战略控制是对战略实施过程进行监控和调整。
3.以下哪种组织结构适用于规模较小、业务简单的企业()
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.直线制
答案:D
解析:直线制是一种最简单的组织结构形式,它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。这种组织结构适用于规模较小、业务简单、人员较少的企业。直线职能制适用于规模中等的企业;事业部制适用于规模较大、业务多元化的企业;矩阵制适用于项目较多、需要灵活调配资源的企业。
填空题
1.管理的基本职能包括计划、组织、()、控制。
答案:领导
解析:管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是对未来活动进行预先的谋划;组织是为实现组织目标,对组织内各种资源和人员进行合理配置和安排;领导是引导和激励组织成员去实现组织目标;控制是对组织活动的进展情况进行检查、监督和调整,以确保组织目标的实现。
2.市场营销组合的4P理论包括产品、价格、()、促销。
答案:渠道
解析:市场营销组合的4P理论是由美国营销学家杰罗姆·麦卡锡提出的,包括产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)。产品是指企业提供给目标市场的货物和服务的集合;价格是指顾客购买产品时的价格;渠道是指产品从生产者向消费者转移所经过的通道;促销是指企业通过各种手段向消费者传递产品信息,以促进产品销售。
3.企业财务管理的目标主要有利润最大化、股东财富最大化和()。
答案:企业价值最大化
解析:企业财务管理的目标主要有利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化。利润最大化是指企业通过合理经营,在一定时期内使企业利润达到最大;股东财富最大化是指通过财务上的合理经营,为股东带来最多的财富;企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上,使企业总价值达到最大。
判断题
1.管理幅度与管理层次成正比关系,即管理幅度越大,管理层次越多。()
答案:错误
解析:管理幅度与管理层次成反比关系。管理幅度是指一个管理者能够有效地管理和指挥的下属人数;管理层次是指组织中从最高管理层到基层员工之间的层级数目。当管理幅度增大时,在组织规模一定的情况下,管理层次就会减少;反之,管理幅度减小,管理层次就会增加。
2.市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来,使顾客明显感觉和认识到这种差别,从而在顾客心目中占有特殊的位置。()
答案:正确
解析:市场定位就是企业根据目标市场上同类产品竞争状况,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造强有力的、与众不同的鲜明个性,并将其形象生动地传递给顾客,求得顾客认同。其实质就是要使本企业与其他企业严格区分开来,让顾客清晰地感知到这种差异,从而在顾客心中占据独特的位置。
3.负债比率越高,说明企业的偿债能力越强。()
答案:错误
解析:负债比率是指企业负债总额与资产总额的比率,它反映了企业的长期偿债能力。负债比率越高,说明企业的负债在资产中所占的比重越大,企业的财务风险也就越高,偿债能力相对较弱。一般来说,负债比率越低,企业的偿债能力越强,财务状况越稳定。
解答题
1.某企业生产甲、乙两种产品,有关资料如下:
|产品|单位售价(元)|单位变动成本(元)|固定成本总额(元)|
|||||
|甲|20|12|10000|
|乙|3
文档评论(0)