《财务报告整合》课件.pptVIP

财务报告整合财务报告整合是现代企业信息披露的创新方式，将财务与非财务信息有机结合，全面展示企业价值创造能力。本课程将系统介绍整合报告的概念、框架、实施流程及全球最佳实践，帮助您掌握编制高质量整合报告的方法与技巧。通过学习本课程，您将了解如何超越传统财务报告的局限，构建更全面、更具前瞻性的企业报告体系，更好地满足利益相关方对企业信息的多元化需求，提升企业价值传播效果。

课程概述1整合报告基础介绍财务报告整合的概念、发展历程和重要性，帮助学员理解整合报告产生的背景和意义。2整合报告框架详细讲解国际整合报告框架的基本原则、六大资本模型和内容要素，构建整合报告的理论基础。3编制流程与方法系统介绍整合报告的编制流程、实施挑战及解决方案，提供实用的操作指南。4案例与趋势通过国内外企业案例分析和未来趋势展望，加深对整合报告实践的理解，把握发展方向。

什么是财务报告整合？定义财务报告整合是一种全面、连贯的企业报告方式，将财务信息与非财务信息相结合，展示组织如何在短期、中期和长期创造价值。核心思想整合思维是基础，强调资源、关系和不同形式资本之间的相互依存关系，展现价值创造的完整逻辑。目标受众面向投资者、员工、客户、供应商、社区、监管机构等广泛的利益相关方，满足其多元化的信息需求。

财务报告整合的重要性全面展示企业价值整合报告超越财务绩效，囊括社会和环境影响，提供更全面的企业价值画像，帮助利益相关者全面理解企业的价值创造能力。增强信息透明度通过将分散的信息整合成一个连贯的整体，提高信息透明度，减少信息不对称，增强企业与外部世界的沟通效果。促进长期思维引导管理层关注长期价值创造，平衡短期业绩与长期发展，推动企业可持续发展战略的制定与实施。顺应全球趋势适应全球报告发展趋势，响应监管要求和投资者期望，提升企业在资本市场的竞争力和吸引力。

传统财务报告的局限性1234过度关注短期传统财务报告主要反映过去的业绩和当前状况，缺乏对未来价值创造的前瞻性展望，导致企业和投资者可能过度关注短期绩效。信息分散碎片化财务信息、社会责任报告、环境报告等分散发布，缺乏内在联系，难以形成对企业整体价值创造的清晰认识。忽视非财务因素传统报告难以充分反映人力资本、知识产权、品牌价值、环境影响等非财务因素，而这些对企业长期成功至关重要。缺乏战略关联未能清晰展示战略、风险、绩效和前景之间的联系，难以让利益相关方理解企业的战略方向和价值创造路径。

整合报告的发展历程12009年以前以财务报告为主，非财务信息以分散的社会责任报告、环境报告等形式存在，缺乏整合。南非成为首个要求上市公司提交整合报告的国家。22010-2013年国际整合报告委员会(IIRC)成立，开展整合报告试点计划，汇集全球企业实践经验。2013年，IIRC发布第一版《国际整合报告框架》。32014-2020年整合报告在全球范围内迅速推广，欧洲、亚太地区采纳率提高。框架不断完善，与其他报告标准（如GRI、SASB）协调发展。42021年至今IIRC与SASB合并成立价值报告基金会(VRF)，推动全球可持续发展报告标准的统一。整合报告与ESG信息披露更加密切结合，数字化转型加速。

国际整合报告委员会（IIRC）简介1组织定位IIRC成立于2010年，是一个全球联盟，由监管机构、投资者、企业、标准制定者、会计师和非政府组织组成，致力于推动企业报告的演变，促进整合报告的发展。2核心使命构建一个全球认可的整合报告框架，使金融稳定和可持续发展成为企业决策的主流，推动更有效的资本配置和可持续的商业模式。3组织变革2021年，IIRC与可持续会计准则委员会(SASB)合并成立价值报告基金会(VRF)，2022年又并入国际财务报告可持续发展标准委员会(ISSB)，进一步推动全球可持续发展报告的统一。

整合报告框架概述1整合思维框架的基础理念2指导原则报告编制的基本指南3内容要素报告必须包含的关键内容4六大资本价值创造的基础资源5价值创造模型展示企业如何利用资本创造价值国际整合报告框架不是一套具体规则，而是基于原则的指南，为整合报告的编制提供方向。它强调整合思维的重要性，鼓励组织考虑各种资本之间的相互关系及其对长期价值创造的影响。框架具有足够的灵活性，允许组织根据自身特点和运营环境调整报告内容，同时保持报告的内在一致性和可比性。

整合报告的基本原则战略重点和未来导向提供对组织战略的洞察，以及该战略如何与价值创造能力相关联，阐明组织如何应对外部环境。信息连通性展示报告各要素之间的整体画面，反映各种因素的相互依存关系，说明它们如何共同影响价值创造。利益相关方响应深入了解主要利益相关方的合法需求和利益，以及组织如何理解、考虑和回应这些需求。重要性披露对组织创造价值能力有实质性影响的信息，关注那些能够实质性影响组织战略、治理和绩效的事项。此外，整