安全标准化工作创建汇报.ppt

平安标准化创立工作汇报;;;目录;一、实施平安标准化的重要性及必要性;企业要开展平安是保障;先进的DCS控制系统;③主要生产装置

主要生产装置有：100万吨／年高浓度NPK三元硫酸钾复合肥生产装置、50万吨／年硫磺制酸装置、10万吨／年合成氨装置、10万吨／年甲醇生产装置

▲新建装置不断增加，公司逐步向多元化方向开展。;合成氨装置之一合成塔;甲醇合成系统;2、化工平安生产的特点决定

“平安第一〞不是空话、套话;外卖盐酸区域;甲醇装载站;;;3、平安生产压力增大

需要建立长效机制;★举例1;数以万计牲畜死亡;人员无辜死亡;★举例2;生产生活设施遭到破坏;人员惨遭蹂躏;★举例3英国伦敦西北部油库爆炸事故;4、严峻的平安生产形势

需要企业不断提高平安管理水平;;5、平安标准化──

全员、全过程、全方位、全天候的管理;二、如何理解平安标准化;2、平安标准化根本内容〔十大A级36个B级要素〕;3、平安标准化的特点;三、如何实施平安标准化

──红日阿康公司实施平安标准化工作汇报;★五个明确：

①指导思想;②组织、人员落实;③工作目的;省、市安监局领导莅临公司指导

平安标准化工作;④工作内容;⑤明确工作职责;★四方面工作的主要内容：;★危化品平安标准化标准宣贯培训1;★危化品平安标准化标准宣贯培训;②法律法规标准标准识别获取

——开展平安标准化的前提，为自查测评提供依据

危险化学品从业单位千差万别，行业的差异和经营方式的不同决定了从业单位适用的法律法规、标准标准也不同，因此，要顺利推行平安标准化进程，首先应该明确企业适用的法律法规和标准标准，这是开展平安标准化的前提。;③自查自评与综合测评——搞好平安标准化工作的保证，是查找和消除隐患的重要手段。

自查自评测评频次：

公司规定每半年进行一次〔去年公司每半年/次举行平安质量标准化〕；

开展自查的方式：

先对照平安标准化标准内容进行符合性检查，对于重要工程进行危害辨识与风险评估，找出存在的不平安因素。我们用的主要方法有?工作危害???析〔JHA)?；?平安检查分析(SCL)?；?预危险性分析(PHA)?等。

考核评分方法：采取加权平均法;④不符合项〔隐患〕落实整改

——开展平安标准化工作的目的和手段

目的：

通过对不符合项〔隐患〕的落实整改，消除企业存在的不平安因素或者将其控制在企业可承受范围内，保证企业的平安平稳生产运营。

内容：

ⅰ关键装置、重点设备设施存在隐患的消除整改；

ⅱ各种管理制度和操作规程的及时修订完善；

ⅲ不平安行为〔反“三违〞〕的纠正；

ⅳ其他;;现场排查隐患制定整改措施;2、统筹规划逐步落实到位;★培训方式方法：

1、集中授课和职工自学相结合

2、从上到下逐级落实

标准化创立工作小组→各级领导及部门平安管理人员→班长→岗位职工

培训内容：

1、平安标准化标准考核评级方法；

2、平安标准化标准的根本内容；

3、危害辨识与风险评级方法；

4、相关的法律法规和标准标准；

5、各种平安管理制度和平安操作规程等。

培训要求：班组每月不少于3小时;第二、实施阶段〔2006年3月13日-4月12日〕;硫酸平安标准化控制室;各相关单位对照平安标准化检查标准逐项进行自查，认真填写?山东红日阿康公司创立平安标准化考核评价标准改进建议汇总表?和?山东红日阿康公司创立平安标准化自评/考核汇总表?，并于3月20日将自评报告上报平安标准化创立领导小组办公室。3月25日前，平安标准化单位创立领导小组对各单位自查结果进行汇总确认，并对自查出的问题进行统一协调落实整改。;3、部门落实;分析监测室一瞥;;——进行危害辨识与风险评价，查找危险源;;;;;第三、总结提高阶段〔2006年4月13日-4月22日〕;★综合测评结果;2006年5月份自评报告;四、按照平安标准化标准，找差距、定措施;2、对平安生产责任制进行补充完善。因机构调整，岗位人员发生变动的，按新的岗位制定责任制，确保平安“一岗一责制〞；

3、对各部门的平安操作规程、平安管理制度进行补充完善，增加相关平安设施使用及平安规程等内容；

4、将平安、环境与健康管理结合起来，实施体系化管理。

5、对?事故应急救援预案?进行补充完善，增加涉及化学危险