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2024年采购管理师经验分享试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.采购管理师的主要职责不包括以下哪项?
A.供应商选择与评估
B.采购订单处理
C.财务报表编制
D.供应商关系维护
参考答案:C
2.在采购过程中,以下哪种工具用于分析供应商的风险?
A.PEST分析
B.SWOT分析
C.ABC分析
D.BCG矩阵
参考答案:B
3.采购成本降低的方法中,不属于战略采购范畴的是:
A.供应商整合
B.供应链优化
C.采购谈判
D.成本节约计划
参考答案:D
4.以下哪种采购方式适用于采购标准化的产品?
A.竞争性谈判
B.单一来源采购
C.邀请性报价
D.竞争性询价
参考答案:D
5.采购流程中,以下哪个环节不是供应商选择的关键?
A.供应商资质审查
B.供应商能力评估
C.供应商历史表现
D.供应商价格比较
参考答案:D
6.采购合同执行过程中,以下哪个环节不属于合同履行?
A.定期检查
B.合同变更
C.合同终止
D.合同签订
参考答案:D
7.以下哪种采购方式适用于紧急采购?
A.正常采购
B.紧急采购
C.例外采购
D.特殊采购
参考答案:B
8.采购成本控制中,以下哪种方法不属于成本分析方法?
A.价值工程
B.成本效益分析
C.成本领先战略
D.成本节约计划
参考答案:C
9.供应商绩效评估中,以下哪个指标不属于质量指标?
A.产品合格率
B.售后服务满意度
C.交货准时率
D.价格竞争力
参考答案:D
10.采购谈判中,以下哪种策略不是常用的谈判策略?
A.合作谈判
B.竞争谈判
C.竞争对抗
D.竞争合作
参考答案:C
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.采购管理师在供应商选择过程中,需要考虑以下哪些因素?
A.供应商资质
B.供应商产品
C.供应商价格
D.供应商交货
E.供应商服务
参考答案:ABCDE
2.以下哪些方法可以降低采购成本?
A.价值工程
B.供应链优化
C.供应商整合
D.成本节约计划
E.财务报表编制
参考答案:ABCD
3.采购合同中,以下哪些条款是必备条款?
A.交货条款
B.价格条款
C.付款条款
D.争议解决条款
E.必威体育官网网址条款
参考答案:ABCD
4.采购管理师在供应商绩效评估中,需要关注以下哪些指标?
A.质量指标
B.交货指标
C.价格指标
D.服务指标
E.创新指标
参考答案:ABCD
5.以下哪些采购方式适用于跨国采购?
A.竞争性谈判
B.邀请性报价
C.竞争性询价
D.单一来源采购
E.例外采购
参考答案:ABC
三、判断题(每题2分,共10分)
1.采购管理师的主要职责是确保采购流程的顺利进行。()
参考答案:√
2.采购成本降低的方法中,价值工程不属于战略采购范畴。()
参考答案:×
3.采购合同执行过程中,合同变更属于合同履行环节。()
参考答案:√
4.采购谈判中,竞争对抗策略是常用的谈判策略之一。()
参考答案:√
5.采购管理师在供应商绩效评估中,价格指标是唯一关注的指标。()
参考答案:×
四、简答题(每题10分,共25分)
1.题目:请简述采购管理师在供应链管理中的作用。
答案:采购管理师在供应链管理中扮演着关键角色,具体作用包括:确保供应链的稳定性和效率;优化采购流程,降低采购成本;评估和选择合适的供应商,维护良好的供应商关系;协调供应链各环节,提高供应链的整体绩效;通过有效的采购策略,支持企业的战略目标实现。
2.题目:如何进行有效的供应商绩效评估?
答案:进行有效的供应商绩效评估,需要遵循以下步骤:首先,明确评估目标和标准;其次,收集供应商绩效数据,包括质量、交货、价格、服务等方面的信息;然后,对收集到的数据进行分析和比较;接着,根据评估结果,与供应商进行沟通,共同制定改进措施;最后,定期回顾评估结果,确保供应商持续改进。
3.题目:简述采购谈判中可能遇到的挑战及其应对策略。
答案:采购谈判中可能遇到的挑战包括:供应商报价过高、供应商不愿意提供优惠、谈判双方立场差异大等。应对策略包括:充分准备,了解市场行情和供应商情况;灵活运用谈判技巧,如双赢谈判、让步策略等;明确自身底线,坚持原则;寻求第三方协助,如采购顾问或律师等。
五、论述题
题目:论述采购管理师在应对突发事件时的关键作用及应对策略。
答案:采购管理师在应对突发事件时扮演着至关重要的角色,以下是其关键作用及应对策略:
关键作用:
1.保障供应链的连续性:突发事件可能导致供应链中断,采购管理师需迅速评估影响,
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