2024年采购管理师项目考察试题及答案.docx

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2024年采购管理师项目考察试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.采购管理师的核心职责是:

A.供应商管理

B.采购成本控制

C.采购流程优化

D.采购合同管理

参考答案:C

2.以下哪项不是采购管理中的“5R”原则?

A.需求确认

B.供应商选择

C.采购流程

D.质量控制

参考答案:C

3.采购流程中的“询价”阶段,主要目的是:

A.确定采购价格

B.选择供应商

C.确定采购数量

D.确定采购时间

参考答案:B

4.采购合同中的“交货条款”包括:

A.交货时间

B.交货地点

C.交货方式

D.交货质量

参考答案:ABCD

5.采购成本控制的目的是:

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.优化采购流程

D.提升供应商质量

参考答案:A

6.供应商选择时,以下哪项不是评价供应商的指标?

A.供应商的资质

B.供应商的价格

C.供应商的交货能力

D.供应商的售后服务

参考答案:B

7.采购管理师在处理供应商关系时,应遵循的原则是:

A.利益最大化

B.公平公正

C.合作共赢

D.强势压迫

参考答案:C

8.采购成本控制的措施中,不属于采购成本降低策略的是:

A.优化采购流程

B.采购批量采购

C.采购周期延长

D.采购质量提升

参考答案:C

9.采购管理师在采购过程中,应关注的风险包括:

A.供应商风险

B.采购成本风险

C.采购质量风险

D.采购时间风险

参考答案:ABCD

10.采购管理师在采购过程中,应遵循的原则是:

A.诚信为本

B.客户至上

C.效率优先

D.创新驱动

参考答案:A

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.采购管理师在采购过程中,应关注的风险包括:

A.供应商风险

B.采购成本风险

C.采购质量风险

D.采购时间风险

参考答案:ABCD

2.采购管理师在供应商选择时,应考虑的指标有:

A.供应商的资质

B.供应商的价格

C.供应商的交货能力

D.供应商的售后服务

参考答案:ABCD

3.采购成本控制的措施包括:

A.优化采购流程

B.采购批量采购

C.采购周期延长

D.采购质量提升

参考答案:ABD

4.采购管理师在处理供应商关系时,应遵循的原则有:

A.利益最大化

B.公平公正

C.合作共赢

D.强势压迫

参考答案:BC

5.采购管理师在采购过程中,应关注的问题包括:

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.采购成本控制

D.采购合同管理

参考答案:ABCD

三、判断题(每题2分,共10分)

1.采购管理师的核心职责是供应商管理。()

参考答案:×

2.采购成本控制的目的在于提高采购效率。()

参考答案:×

3.采购管理师在处理供应商关系时,应遵循利益最大化的原则。()

参考答案:×

4.采购管理师在采购过程中,应关注的风险包括供应商风险、采购成本风险、采购质量风险和采购时间风险。()

参考答案:√

5.采购管理师在采购过程中,应遵循诚信为本的原则。()

参考答案:√

四、简答题(每题10分,共25分)

题目:请简述采购流程中的“比价”阶段的作用及注意事项。

答案:

1.作用:

-比价阶段是采购流程中的一个关键环节,其作用主要包括:

a.确保采购价格的合理性,避免价格过高或过低带来的损失;

b.帮助采购方了解市场行情,为后续谈判提供依据;

c.增强供应商之间的竞争,促使供应商提供更具竞争力的价格和条件;

d.有助于筛选出性价比最高的供应商,降低采购成本。

2.注意事项:

-在比价阶段,采购方应注意事项如下:

a.比价前应明确采购需求,确保比价结果与实际需求相符;

b.比较的供应商应具备一定的市场竞争力,以保证比价的公正性;

c.比价过程中,应确保供应商提供的报价信息真实、准确;

d.比价结果应综合考虑价格、质量、交货时间、售后服务等因素;

e.避免仅以价格作为比价唯一标准,忽视其他重要因素;

f.比价过程中,应注意必威体育官网网址,避免泄露企业商业机密。

五、论述题

题目:论述采购管理师在供应链管理中的作用及其面临的挑战。

答案:

在供应链管理中,采购管理师扮演着至关重要的角色。以下是采购管理师在供应链管理中的作用及其面临的挑战:

1.作用:

-采购管理师在供应链管理中的作用主要体现在以下几个方面:

a.优化供应链结构:采购管理师通过选择合适的供应商和采购策略,有助于优化供应链结构,提高整体供应链的效率和响应速度。

b.降低采购成本:通过有效的采购管理,采购管理师能够实现成本节约,从而提高企业的盈利能力。

c.保

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