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项目开发计划书

编号：IM-VOLVO-SDP

版本:1.0

填表说明在需求分析阶段开始着手准备开发计划，当需求分析结束后，根据项目估算和需

求分析的成果，完成软件开发计划书，评审后纳入到基线库。制定开发计划的过程是不断精

确细化，逐步完善丰富的过程。开发计划是项目经理管理和跟踪的依据，又起到指导项目

组的日常工作的作用。当实际情况与计划偏离到一定程度时，应修正开发计划。软件开发

应按照开发计划制定的内容进行。开发计划是项目跟踪的依据，通过与实际开发进展情况作

比较分析，项目经理可以及时了解项目开发的状态。项目组中的每个成员都应该明确地知道

项目计划的内容，并且对所分配的任务承诺签字，确保计划贯彻执行。

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1项目总览

1.1基本信息

项目名称物流信息服务平台项目编号IM-VOLVO-001

客户名称V公司客户代表

项目经理质量保证员

配置管理员工作量估算18个人月

项目开始日期项目结束日期

1.2项目主要联系人

角色姓名电话

1.3假设和约束

本项目计划能够顺利执行的条件是基于以下假设成立：

➢公司能够满足计划中对各种项目资源需求；

➢项目实施过程中能得到客户的有效支持与配合；

➢对于项目成员的培训可以按照培训计划进行；

➢项目开发、实施过程中人员变动不超过80%。

1.4里程碑提交产品

里程碑提交产品时间负责人

项目级过程裁剪

软件开发计划

软件测试计划

配置管理计划

质量保证计划

需求需求功能说明书

架构设计

数据库设计

测试用例

系统设计

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实现代码

测试总结报告

实施计划

培训计划

软硬件安装部署规划

书

应用系统部署说明

实施系统验收

在整个项目生命周期中总共分了3个里程碑，需求评审结束、代码开发完毕、系统正式上

线运行。

1.5发布提交产品

提交产品时间是否提交客户负责人

架构设计

数据库设计

测试用例

应用程序

应用程序源码

软硬件安装部署规划

书

应用系统部署说明

发布清单

用户手册

验收报告

2项目计划

2.1项目生命周期

2.1.1项目阶段定义及各阶段主要产品

项目阶段主要产品

项目启动项目章程

需求分析