走近管理大师德鲁克.pptx

;本讲座将探讨以下问题;本讲座将探讨以下问题;;海尔的CEO张瑞敏在CCTV2001年

“年度经济人物”颁奖典礼上的讲话;张瑞敏的远景（1999年）;德鲁克与中国企业家;

美国的管理大师德鲁克有一句名言，叫做“创

新即是创造一种资源”，我们理解为通过创新

以创造一种资源，创造一种新的市场。

只有把你的发明转化为一个有巨大的社会效

益的经济活动时，这才叫创新。这一思路的

最终结果是海尔的创新活动以市场为导向，

把市场的难题作为创新的唯一标准。

——海尔集团首席执行官张瑞敏;

中国企业家谈德鲁克;

相信，彼得·德鲁克给中国的企业家和管理人员带来

的不仅是学术方面的理论研究成果，更多的是基于实

践，行之有效的思维方式和操作方法。

——深圳科健信息技术有限公司总经理肖明;

中国企业家的实践;

中国企业家的实践;

企业家面临的挑战;杰克·韦尔奇谈彼得·德鲁克;杰克·韦尔奇谈彼得·德鲁克;韦尔奇的远景(1981年);数一数二

整顿，出售和关闭（1983年）;通用电气公司的使命和价值观;各目光远大的公司的核心思想;各目光远大的公司的核心思想;各目光远大的公司的核心思想;各目光远大的公司的核心思想;;德鲁克在企业界的影响;深受德鲁克影响的企业领袖;惠普之道;惠普之道;企业与企业的目的;企业与企业的目的;企业家的定义;获得结果的途径;德鲁克谈创新;德鲁克谈企业家精神;德鲁克谈变革;德鲁克的事业理论;SWOT分析法简介;定义企业使命，规划企业目标的重要问题（一）;定义企业使命，规划企业目标的重要问题（二）;3.我们的事业应该是什么？

(Whatshoulditbe？)

哪些机会我们可以去开创?

需要有计划的放弃一些事业

;

知识社会下的管理者

;三个石匠的寓言;管理的定义;管理的三大任务;管理者的五项工作;应当设立企业目标的八大领域;制定目标的SMART原则;德鲁克管理学说三大特点;德鲁克之创见与贡献（一）;德鲁克之创见与贡献（二）;我认为我最重要的贡献是什么？（一）;我认为我最重要的贡献是什么？（二）;德鲁克论中国发展的核心问题;德鲁克论中国发展的核??问题;德鲁克论中国发展的核心问题;;国内已出版的彼得·德鲁克著作;欢迎提问共同探讨;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。15:28:3415:28:3415:2810/19/20203:28:34PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2015:28:3415:28Oct-2019-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。15:28:3415:28:3415:28Monday,October19,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2015:28:3415:28:34October19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19十月20203:28:34下午15:28:3410月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月203:28下午10月-2015:28October19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1915:28:3415:28:3419October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。3:28:34下午3:28下午15:28:3410月-20