决策阶段成本控制.pptVIP

设备到达现场的费用2204万美元。根据表5-2计算费用（a）=E×1.43=2204×1.43=3151.72（万美元）则设备基础、绝热、刷油及安装费用为：3151.72－2204＝947.72（万美元）（3）计算费用（b）（b=E×1.43×1.1=2204×1.43×1.1=3466.89（万美元）则其中配管（管道工程）费用为：3466.89－3151.72=315.17（万美元）（4）计算费用（c）即装置直接费（c）＝E×1.43×1.1×1.5＝5200.34（万美元）则电气、仪表、建筑等工程费用为：5200.34－3466.89＝1733.45（万美元）计算投资CC＝E×1.43×1.1×1.5×l.3l＝6812.45（万美元）则间接费用为：6812.45－5200.34＝1612.11(万美元)由此估算出该工厂的总投资为6812.45万美元，其中间接费用为1612.11万美元注意：应用朗格系数法进行工程项目或装置估价的精度仍不是很高，其原因如下：装置规模大小发生变化的影响；不同地区自然地理条件的影响；不同地区经济地理条件的影响；不同地区气候条件的影响；主要设备材质发生变化时，设备费用变化较大而安装费变化不大所产生的影响。由于朗格系数法是以设备费为计算基础，而设备费用在一项工程中所占的比重对于石油、石化、化工工程而言占45%~55%，几乎占一半左右，同时一项工程中每台设备所含有的管道、电气、自控仪表、绝热、油漆、建筑等，都有一定的规律。所以，只要对各种不同类型工程的朗格系数掌握得准确，估算精度仍可较高。朗格系数法估算误差在10%~15%。第五章建设项目决策阶段成本控制与投资估算决策阶段成本控制概述建设项目可行性研究投资估算相关概念投资估算的编制方法案例建设项目决策的含义项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。01项目决策的正确性是工程成本合理性的前提；03成本高低、投资多少也影响项目决策；02项目决策的内容是决定工程成本的基础；04项目决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程成本的控制效果。决策与成本的关系项目建设规模建设地区及建设地点（厂址）项目规模合理化的制约因素有：市场因素技术因素环境因素建设地区的选择三、决策阶段影响成本的主要因素要根据项目的特点和需要，充分考虑原材料条件、能源条件、水源条件、各地区对项目产品需求及运输条件等。要充分考虑劳动力来源、生活环境、协作、施工力量、风俗文化等社会环境因素的影响。要符合国民经济发展战略规划、国家工业布局总体规划和地区经济发展规划的要求。要综合考虑气象、地质、水文等建厂的自然条件。建设地区的选择要充分考虑各种因素的制约，具体要考虑以下因素：靠近原料、燃料提供地和产品消费地的原则。工业项目适当聚集的原则。在综合考虑上述因素的基础上，建设地区的选择要遵循以下两个基本原则：建设地点（厂址）的选择选择建设地点的要求：节约土地，少占耕地减少拆迁移民应尽量选在工程地质、水文地质条件较好的地段要有利于厂区合理布置和安全运行应尽量靠近交通运输条件和水电等供应条件好的地方应尽量减少对环境的污染0102项目投资费用。项目投产后生产经营费用比较厂址选择时的费用分析01技术方案02原则：先进适用经济合理安全可靠要尽量选用国产设备要注意进口设备之间以及国内外设备之间的衔接配套问题要注意进口设备与原材料、备品备件及维修能力之间的配套问题要注意进口设备与原有国产设备、厂房之间的配套问题。4、设备方案第二节建设项目可行性研究（略）第三节投资估算相关概念投资估算的概念投资估算是在对项目的建设规模、技术方案、设备方案、工程方案及项目实施进度等进行研究并基本确定的基础上，估算项目需投入资金的总额（包括建设投资和流动资金）并测算建设期分年资金需要量的过程。作用可研阶段的投资估算，是项目决策的重要依据；02项目建议书阶段的投资估算，是审批依据；01投资估算对设计概算起控制作用；03投资估算是作为项目资金筹措及制定建设期贷款计划的依据；04内容项目从筹建、设计、施工直至竣工投产所需的全部费用。应包括建设投资估算和流动资金估算两部分.投资估算的阶段划分投资机会研究或项目建议书阶段±30%初步可行性研究±20%详细可行性研究±10%（书P127）12项目本身的复杂程度及其认知的程度；01对项目构思和描述的详细程度；02工