《会展项目策划》课件——任务二：会展项目可行性分析.pptxVIP

会展项目可行性分析《会展项目策划》

CONTENT会展项目环境分析可持续发展分析

预习本单元内容，来了解一下会展项目环境分析包括哪些？课前任务

01EXHIBITIONPROJECTPLANNINGEnvironmentalAnalysisofExhibitionProjects会展项目环境分析

一、会展项目环境分析（一）宏观市场环境分析宏观市场环境是指能对展会举办产生影响的各种社会因素，这些因素可能会给办展机构举办展会带来市场机会，也可能会给其造成市场威胁。

一、会展项目环境分析（一）宏观市场环境分析人口环境经济环境技术环境政治法律环境社会文化环境

一、会展项目环境分析（二）微观市场环境分析微观市场环境是指对办展机构举办展会构成直接影响的各种因素。

一、会展项目环境分析（二）微观市场环境分析办展机构内部环境目标客户竞争者

一、会展项目环境分析（二）微观市场环境分析营销中介服务商社会公众

一、会展项目环境分析（三）“SWOT分析法”

一、会展项目环境分析（三）“SWOT分析法”IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII优势（Strengths）IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII劣势（Weakness）IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII机会（Opportunities）IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII威胁（Threats）

第一步：整理和分析信息，并根据这些信息对环境的变化趋势作出预测。一、会展项目环境分析（三）“SWOT分析法”01.SWOT分析法一般分三步进行。

第二步：详细地分析办展机构内部和外部的各种环境要素，列出市场环境对办展机构举办该展会所形成的优势、劣势、机会和威胁。一、会展项目环境分析（三）“SWOT分析法”01.SWOT分析法一般分三步进行。

第三步：对市场环境对办展机构举办该展会所形成的优势、劣势、机会和威胁进行综合分析，确定可以选择的战略和对策。一、会展项目环境分析（三）“SWOT分析法”01.SWOT分析法一般分三步进行。

一、会展项目环境分析（三）“SWOT分析法”02.SWOT分析法提供四种可以选择的对策即利用办展机构的内部优势去抓住外部市场机会。SO战略

一、会展项目环境分析（三）“SWOT分析法”02.SWOT分析法提供四种可以选择的对策即利用办展机构的内部优势去回避或减少外部威胁。ST战略

一、会展项目环境分析（三）“SWOT分析法”02.SWOT分析法提供四种可以选择的对策即利用外部机会来改进办展机构的内部弱点。WO战略

一、会展项目环境分析（三）“SWOT分析法”02.SWOT分析法提供四种可以选择的对策即克服办展机构的内部弱点，避免外部威胁。WT战略

02EXHIBITIONPROJECTPLANNINGAnalysisofSustainableDevelopmentofExhibitionProjects会展项目可持续发展分析

二、会展项目可持续发展分析会展项目发展空间分析是立足于现在来分析未来，是对会展项目未来发展趋势的一种判断和预测。产业空间市场空间地域空间政策空间一般地，分析会展项目是否有发展空间，就是要分析举办该展会所依托的。

课程小结SUMMARY我们学习了会展项目可行性分析的两个内容：会展项目市场环境分析和会展项目可持续发展分析。01会展项目市场环境分析包括宏观市场环境分析、微观市场环境分析和市场环境综合评价。02

课程小结SUMMARY会展项目可持续发展分析包括会展项目发展空间分析、会展项目竞争力分析和办展机构优劣势分析。03

思考题THINKING宏观市场环境和微观市场环境分别包括哪些方面？什么是SWOT分析，如何进行SWOT分析？

思考题THINKING会展项目发展空间、会展项目竞争力分别包括什么？

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