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企业管理实务习题库含答案
一、单选题(共60题,每题1分,共60分)
1.划分组织层次主要是解决组织的()结构问题。
A、纵向
B、横向
C、职权
D、多向
正确答案:B
2._______就是一些名不见经传、却在某个窄小的行业里做到了顶峰的中小企业。它们有无可动摇的行业地位。
A、隐形冠军
B、意见领袖
C、企业家才能
D、马斯洛需要层次
正确答案:A
3.一个企业生命周期过程不包括()
A、产生
B、发展
C、变迁
D、衰退
正确答案:C
4.德尔菲技术分析法依靠______发表意见,各抒己见。
A、外部人员
B、管理人员
C、小组成员
D、专家
正确答案:D
5.目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是()
A、强制储蓄型养老
B、子女抚养型养老
C、投保资助型社会
D、国家统筹型社会
正确答案:C
6.内部开发的形式_______
A、充分利用主产品
B、横向裂变
C、垂直链裂变。
D、充分利用资金
正确答案:C
7.采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中,T表示_______
A、劣势
B、机会
C、威胁
D、优势
正确答案:C
8.企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领是()。
A、供应计划
B、生产物流计划
C、生产计划
D、销售计划
正确答案:B
9.______是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。
A、公司宗旨
B、公司经营范围
C、公司章程
D、公司组织形式
正确答案:C
10.团队组织形式适用于()
A、小型公司
B、跨国公司
C、优秀的大公司
D、B或
正确答案:C
11.管理产生的萌芽阶段是指()
A、20世纪初到20世纪30年代
B、20世纪30年代到60年代
C、18世纪到19世纪末
D、人类有了集体劳动到18世纪
正确答案:C
12.物流概念最初是由()提出的。
A、日本
B、德国
C、美国
D、荷兰
正确答案:C
13.19世纪末20世纪初()的出现,是管理学形成的标志。
A、法约尔管理过程理论
B、韦伯组织理论
C、梅奥人际关系学说
D、泰罗科学管理
正确答案:D
14.灵敏度是一个反映()采取控制行为的敏感程度的指标。
A、计划系统
B、决策系统
C、生产系统
D、控制系统
正确答案:D
15.经济效益的好坏,实质取决于经济活动中()
A、投入与产出比值的大小
B、产值的增减
C、产出的增减
D、投入的增减
正确答案:A
16.物流设计的创新活动中,处于核心地位的是()。
A、市场创新
B、管理创新
C、技术创新
D、组织创新
正确答案:C
17.美国切斯特·巴纳德是()学派的创始人。
A、人际关系行为学派
B、经验主义或案例学派
C、社会系统学派
D、社会技术系统学派
正确答案:C
18.产品开发是一个从产生()开始到制造出成品为止的完整过程。
A、信息产品
B、精神产品
C、实物产品
D、概念产品
正确答案:D
19._______包涵一元线性回归、二元线性回归、多元线性回归和非线性回归。
A、回归分析法
B、模拟模型法
C、时间序列分析法
D、博弈论法
正确答案:A
20._______是利用商品之间相关的比例关系进行预测的方法。
A、回归分析预测法
B、基数迭加法
C、比例推算法
D、投入产出分析预测法
正确答案:C
21.从性质上讲,行政机关、企事业单位的人员培训属于()
A、继续教育
B、基础教育
C、常规教育
D、学校教育
正确答案:A
22.在劳动过程中,防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是()
A、保障劳动者权益
B、提高员工自我保护意识
C、加强福利待遇
D、改善劳动条件
正确答案:D
23.“魔鬼”训练是一种()
A、外化型的逆向“挫折”训练
B、外化型顺向训练
C、内化型训练
D、外化型体能训练
正确答案:A
24.负反馈控制的寻的性是由于采取的控制措施使()向反方向运动的缘故。
A、因变量
B、受控变量
C、函数
D、自变量
正确答案:C
25.生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数,以成品的()作为计算基准,按产品工艺过程的相反顺序计算的。
A、投产日期
B、投料日期
C、销售日期
D、出产日期
正确答案:D
26.企业的一切活动是以()为中心的。
A、销售
B、生产
C、经营
D、管理
正确答案:C
27.管理风险中的()因素成为公司竞争优势从一个国家转移到另一个国家的主要障碍
A、不稳定
B、金融风险
C、政策
D、制度和文化
正确答案:D
28.质量责任制是企业建立经济责任制的____。
A、最终环节
B、根本环节
C、首要环节
D、关键环节
正确答案:C
29.多品种周期性生产进度控制的重点是抓零件的()
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