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摘要
近年来，在国家推进医疗体制改革的大背景下，国家通过取消药品加成、建立
分级诊疗、药品集中采购等举措对医药行业进行整改，降低了药品价格的同时，使
医药行业的营业利润大幅下滑。山西X医药公司在当前市场环境下，为保证当前利
润总额，面临扩大原有市场、提升创新能力、开拓新兴业务等挑战。因此需要全体
员工一起努力渡过难关，但当前的绩效考核体系已经不足以满足发展的需要。
本文通过运用双因素理论、需求层次理论、公平理论、综合激励模型，对山西X
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