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2025国企中层干部竞聘考试练习题库及答案.docxVIP

2025国企中层干部竞聘考试练习题库及答案.docx

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2025国企中层干部竞聘考试练习题库及答案

选择题

1.国有企业在国民经济中的地位是()

A.主体B.主导C.支柱D.基础

答案:B。国有企业是国民经济的主导力量,国有经济控制国民经济命脉,对经济发展起主导作用。主体是公有制经济;支柱表述不准确;基础一般说农业是国民经济的基础。

2.以下不属于国企中层干部应具备的核心能力的是()

A.业务执行能力B.战略决策能力C.团队管理能力D.沟通协调能力

答案:B。战略决策能力主要是高层领导的核心能力,国企中层干部主要负责执行高层的战略决策,更注重业务执行、团队管理和沟通协调等能力。

3.企业战略管理过程的第一个步骤是()

A.战略实施B.战略控制C.战略分析D.战略选择

答案:C。企业战略管理过程包括战略分析、战略选择和战略实施与控制,第一步是进行战略分析,了解企业内外部环境等情况,为后续的战略选择和实施奠定基础。

4.绩效考核中,“在一定时间内,员工完成工作任务的数量、质量、效率等”属于()考核内容。

A.工作业绩B.工作能力C.工作态度D.工作潜力

答案:A。工作业绩主要关注员工在一定时期内工作任务的完成情况,包括数量、质量、效率等方面;工作能力侧重于员工具备的技能和能力;工作态度体现员工对工作的态度和投入程度;工作潜力是对员工未来发展能力的评估。

5.关于创新管理,下列说法错误的是()

A.创新仅指技术创新

B.创新管理包括创新战略、创新文化等方面

C.创新能提高企业的竞争力

D.鼓励员工创新是创新管理的重要内容

答案:A。创新不仅仅指技术创新,还包括管理创新、制度创新、营销创新等多个方面。创新管理涵盖创新战略制定、营造创新文化等内容,创新可以使企业在市场中脱颖而出,提高竞争力,鼓励员工创新能激发企业的创新活力。

填空题

1.国有企业的“三重一大”决策制度中,“三重”指重大决策、重大()、重大人事任免。

答案:资金运作。“三重一大”即重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金运作。

2.企业的基本竞争战略有成本领先战略、差异化战略和()战略。

答案:集中化。这三种战略是企业参与市场竞争常用的基本战略,集中化战略是企业将资源集中于特定的细分市场。

3.目标管理的特点包括以()为中心、自我控制、重视成果。

答案:目标。目标管理强调围绕明确的目标开展工作,员工自我控制和管理工作过程,最后以目标的达成情况衡量工作成果。

4.团队建设的五个阶段是形成阶段、震荡阶段、规范阶段、()阶段和休整阶段。

答案:执行。团队发展会经历这五个阶段,在执行阶段团队成员高效协作,实现团队目标。

5.市场细分的依据主要有地理细分、人口细分、()细分和行为细分。

答案:心理。根据消费者的地理区域、人口特征、心理特征和购买行为等进行市场细分,以便企业更好地满足不同消费者群体的需求。

判断题

1.国企中层干部只需要关注本部门的工作,无需了解企业整体战略。()

答案:错误。国企中层干部需要了解企业整体战略,因为他们的工作是在企业战略框架下开展的,只有了解整体战略,才能更好地将部门工作与企业目标相结合,确保部门工作的方向正确。

2.绩效考核的目的仅仅是为了确定员工的薪酬。()

答案:错误。绩效考核的目的不仅是确定员工薪酬,还包括评估员工工作表现、促进员工发展、为企业人力资源决策提供依据、激励员工提高工作绩效等多方面。

3.创新一定会给企业带来正面效益。()

答案:错误。创新具有不确定性,虽然创新可能会给企业带来竞争优势和经济效益,但也可能面临失败的风险,导致企业投入成本无法收回等负面情况。

4.团队建设中,团队成员的性格和能力越相似越好。()

答案:错误。团队成员性格和能力具有一定的差异性更有利于团队的发展,不同性格和能力的成员可以相互补充,发挥各自优势,提高团队的创造力和解决问题的能力。

5.企业只要制定了战略,就一定能取得成功。()

答案:错误。企业制定战略只是第一步,战略的成功实施还需要有效的组织架构、合适的人员配置、良好的执行能力以及对外部环境的适应和调整等多方面因素的配合。

解答题

1.请简述国企中层干部的主要职责。

答案:国企中层干部的主要职责包括:一是承上启下,准确传达和执行高层的战略决策和工作要求,同时及时向上反馈基层的工作情况和问题;二是团队管理,负责本部门团队的建设和发展,包括人员招聘、培训、绩效考核、激励等,提高团队的凝聚力和战斗力;三是业务管理,制定本部门的工作计划和目标,合理分配资源,组织开展业务工作,确保业务的高效运行和目标的实现;四是沟通协调,与其他部门进行有效的沟通和协调,解决工作中的协作问题,促

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