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2024国企内部竞聘考试练习题及答案

一、选择题

1.企业战略管理的首要环节是（）

A.战略实施

B.战略控制

C.战略分析

D.战略选择

答案：C

解析：战略分析是企业战略管理的首要环节，它为后续的战略选择和战略实施提供基础。通过对企业内外部环境的分析，明确企业的优势、劣势、机会和威胁，从而为制定合适的战略提供依据。战略实施是将战略转化为行动，战略控制是确保战略实施过程按计划进行，战略选择是在战略分析的基础上选择合适的战略方案。

2.以下哪种财务比率反映了企业的短期偿债能力（）

A.资产负债率

B.存货周转率

C.流动比率

D.总资产收益率

答案：C

解析：流动比率是流动资产与流动负债的比率，它反映了企业用流动资产偿还流动负债的能力，是衡量企业短期偿债能力的重要指标。资产负债率反映的是企业长期偿债能力，存货周转率衡量的是企业存货管理的效率，总资产收益率反映的是企业资产的盈利能力。

3.（）是企业组织内部依据具体分工，在同一级机构、职能业务人员之间的信息传递。

A.横向沟通

B.纵向沟通

C.外部沟通

D.非正式沟通

答案：A

解析：横向沟通是指企业组织内部依据具体分工，在同一级机构、职能业务人员之间的信息传递。纵向沟通是指企业上下级之间的信息交流。外部沟通是企业与外部组织或个人的信息交流。非正式沟通是指通过非正式组织或个人之间的渠道进行的信息传递。

二、填空题

1.企业的核心竞争力具有价值性、（）、不可模仿性和不可替代性四个特征。

答案：独特性

解析：企业核心竞争力的独特性是指它是企业所特有的，与其他企业相比具有明显的差异。这种独特性使得企业能够在市场竞争中脱颖而出，获得竞争优势。价值性表明核心竞争力能够为企业带来价值，不可模仿性和不可替代性则保证了核心竞争力的持久性和难以被超越。

2.市场营销组合的4P理论包括产品、价格、（）和促销。

答案：渠道

解析：4P理论是市场营销学中的经典理论，产品是指企业向市场提供的商品或服务；价格是指企业为产品制定的价格策略；渠道是指产品从生产者转移到消费者手中所经过的途径；促销是指企业通过各种手段促进产品销售的活动。

3.预算编制方法主要有增量预算法、零基预算法、（）和滚动预算法。

答案：固定预算法

解析：固定预算法是根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制预算的方法。增量预算法是以上期预算为基础，结合预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整上期预算项目及金额来编制预算的方法。零基预算法是不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。滚动预算法是随时间的推移和市场条件的变化而自行延伸并进行同步调整的预算。

三、判断题

1.企业只要有利润就一定有现金流入。（）

答案：错误

解析：利润是根据权责发生制计算得出的，它反映的是企业在一定会计期间的经营成果。而现金流入是根据收付实现制来确定的，即实际收到现金的情况。企业可能存在赊销等情况，虽然在账面上确认了收入和利润，但并没有实际收到现金，所以有利润并不一定有现金流入。

2.人力资源管理的核心是绩效管理。（）

答案：错误

解析：人力资源管理的核心是人力资源的合理配置和开发，以实现企业的战略目标。绩效管理只是人力资源管理中的一个重要环节，它通过设定绩效目标、进行绩效评估和反馈等活动，来激励员工提高工作绩效，但不能等同于人力资源管理的核心。

3.企业的社会责任就是指企业要为社会公益事业捐款。（）

答案：错误

解析：企业的社会责任是指企业在创造利润、对股东和员工承担法律责任的同时，还要承担对消费者、社区和环境的责任。它包括多个方面，如遵守法律法规、保障员工权益、提供优质产品和服务、保护环境、支持社会公益事业等，为社会公益事业捐款只是其中的一部分。

四、解答题

1.简述企业成本控制的主要方法。

答案：企业成本控制的主要方法有以下几种：

目标成本法：先确定目标成本，然后将目标成本分解到各个成本项目和责任中心，通过对成本的层层控制来实现目标成本。它以市场为导向，从产品的设计阶段就开始进行成本控制，确保产品在满足市场需求的同时，成本不超过目标值。

标准成本法：制定标准成本，将实际成本与标准成本进行比较，分析成本差异产生的原因，并采取相应的措施进行改进。标准成本是在正常生产经营条件下应该达到的成本水平，它为成本控制提供了一个明确的目标和衡量标准。

作业成本法：通过对作业的分析，确定各项作业的成本动因，将成本分配到各个作业中，然后再根据产品或服务所消耗的作业量来分配成本。这种方法能够更准确地反映产品或服务的成本构成，有助于企业发现