- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第九节课:面试常见问题及回答技巧
一、应试型题目(12题)
1.选择题(6题)
回答“你的缺点是什么”时,最佳策略是()
A.否认有缺点
B.说“我追求完美主义”
C.提及与岗位无关的真实缺点并说明改进
D.抱怨前公司领导
答案:C
回答“你为什么选择我们公司”时,应避免()
A.提及公司文化和价值观
B.展示对行业的调研数据
C.空洞回答“公司很有名”
D.结合个人职业规划
答案:C
以下属于“行为面试法”常见问题的是()
A.你的职业目标是什么?
B.请举例说明你如何应对团队冲突。
C.你期望的薪资是多少?
D.你如何看待加班?
答案:B
回答“你最大的成就是什么”时,应遵循()
A.STAR原则(情境-任务-行动-结果)
B.仅描述结果
C.夸大事实
D.回避具体案例
答案:A
当被问及“是否有其他offer”时,恰当的回答是()
A.谎称没有以表忠诚
B.如实说明并表达对本公司的优先意向
C.反问“这会影响录用吗?”
D.拒绝回答
答案:B
应对压力面试的正确态度是()
A.与面试官争论
B.保持冷静,理性回应
C.直接离场抗议
D.沉默回避问题
答案:B
2.判断题(4题)
回答“你的职业规划”时,应避免提及长期目标,只谈短期计划。()
答案:×(需展示短期与长期规划的衔接)
面试中遇到不懂的问题,应假装理解并随意回答。()
答案:×(可诚实承认并表达学习意愿)
“你如何看待加班?”回答时应明确表示拒绝加班。()
答案:×(可表达合理接受并强调效率优先)
回答“你的期望薪资”时可直接报出具体数字。()
答案:√(需提前调研市场水平)
3.简答题(2题)
简述回答行为面试问题(如“举例说明你的领导力”)的STAR法则。
参考答案:
情境(Situation):描述背景;
任务(Task):明确职责;
行动(Action):说明具体行为;
结果(Result):量化成果。
列举3个面试高频问题并简述回答要点。
参考答案:
“自我介绍”:简明扼要,突出与岗位匹配的经历;
“离职原因”:避免抱怨,强调职业发展需求;
“你的优势”:用案例证明,避免空泛。
二、实践型题目(8题)
1.案例分析题(2题)
案例:
小张被问“为什么频繁跳槽”,回答:“前公司领导能力差,同事难相处。”
问题:
分析其回答的失误点;
设计更合适的回答模板。
参考答案:
失误:抱怨前公司,缺乏自省;
模板:“我曾在不同平台探索职业方向,目前明确希望深耕XX领域,贵司的XX优势与我高度契合。”
案例:
面试官问:“你缺乏经验,如何胜任工作?”学生回答:“我可以学。”
问题:
评价回答的不足之处;
用STAR法则优化回答。
参考答案:
不足:缺乏案例支撑;
优化:“虽然经验不足,但我曾通过自学XX技能在1个月内完成XX项目(STAR展开),相信能快速适应。”
2.实践任务(4题)
高频问题回答模板库:
针对“你的优缺点”“职业规划”“为什么选择我们”等问题,撰写3种不同风格的答案(如数据型、故事型)。
模拟压力面试:
两人一组,面试官连续追问质疑性问题(如“你的成绩很差,凭什么录用你?”),求职者练习冷静应答。
行为面试案例整理:
根据个人经历,用STAR法则撰写3个案例(如团队合作、解决问题、创新实践),用于面试应答素材库。
薪资谈判角色扮演:
模拟薪资谈判场景,HR给出低于预期的报价,求职者练习协商话术(如:“基于我的XX经验,希望调整至XX范围”)。
3.应用题(2题)
问题分类训练:
将20个常见面试问题分为“行为类”“压力类”“动机类”,并为每类设计回答策略。
面试复盘报告:
提交最近一次模拟面试的反思,包括:
回答流畅度评分(1-10分);
3项改进计划(如增加案例细节)。
文档评论(0)