网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

商场设计与商品陈列.pptVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

本章所要回答的问题是:店面布局形式商品群的创造123654商店氛围营造货位空间分配与布局依据橱窗展示要求商品陈列方式第九章商场设计与商品陈列第一节商场设计一、店面布局1.格子式布局2.岛屿式布局3.自由流动式布局1.格子式布局缺点:商场气氛比较冷淡、单调;当较拥挤时,易使顾客产生被催促的省成本;有利于营业员与顾客的愉快合作,简化商品管理及安全充分利用卖场空间;由于商品货架的规范化安置,顾客可轻易识不良感觉;室内装修方面创造力有限。保卫工作。优点:创造一个严肃而有效率的气氛;走道依据客流量需要而设计,可别商品类别及分布特点,便于选购;易于采用标准化货架,可节2.岛屿式布局01优点:布局富有创意,采取不同形状的岛屿设计,可以装饰和美化营02业场所;商场气氛活跃,使消费者增加购物的兴趣,并延长逗03留时间;容易引起顾客冲动性购买;满足消费者对某一品牌商04品的全方位需求,对品牌供应商具有较强的吸引力。05缺点:布局过于变化会造成顾客迷失,顾客会因无耐心寻找而放弃一06些计划内购物;不利于最大限度利用营业面积;现场用人较多,07不便于柜组营业员的互相协作;货架不规范,此方面成本较高。126543优点:货位布局十分灵活,顾客可以随意穿行各个货架或柜台;卖场气氛较为融洽,可促成顾客的冲动性购买;便于顾客自由浏览,不会产生急切感,增加顾客的滞留时间和购物机会。缺点:顾客拥挤在某一柜台,不利于分散客流;不能充分利用卖场,浪费场地面积;这种布局方便了顾客,但对商店的管理要求却很高,尤其要注意商品安全的问题。1234563.自由流动式布局二、色彩的运用三、商场照明三种照明类型:基本照明、特殊照明、装饰照明01声音是商店气氛的重要组成部分,声音的种类和密度可对商店气氛产生积极的影响,但店内的各种声响超过一定的限度则会使顾客反感。商店在选择背景音乐时一定要结合商店的特点和顾客特征,以形成一定的店内风格;同时,还要注意音量高低的控制;音乐的播放也要适时有度。1.音乐022.气味气味同声音一样有正面影响也有负面影响。商店中的气味大多与商品相关,商品与其气味的协调,对刺激顾客购买有积极的促销作用。不良气味会使人反感,有驱除顾客的副作用。四、音乐与气味案例:Frederick商店的香味气味正在日益成为商店氛围中的一个重要组成部分。一种选择错误的香气,尽管令人愉快,却可能抑制顾客的消费支出。好莱坞经销女士内衣的零售商Frederick商店几年前引进了一种浓郁的花香——类似于在Victoria’sSecret商店成功运用的那种香气。然而,几乎就在同时,Frederick商店的销售额就下降了,接着,各连锁分店纷纷放弃了这种香气。专家认为,失败源于对目标顾客群的误解。Victoria’sSecret商店的销售目标是那些在闺房粉红色的轻柔灯光下,穿着讨人喜欢的睡衣的女性购买者,浓郁的花香在那里闻起来感觉很好。而招来麻烦的Frederick商店吸引的是为女性购物的男士。它的内衣带有一些男士对女士内衣的看法。在这种氛围中,浓郁的花香起到了相反的作用。这种气味令男性顾客不悦。第二节货位布局一、空间分配1.销售生产率法(sale-productivityratio)销售生产率法是零售商根据每单位商品的销售额或盈利分配销售空间。高盈利的商品种类获得较大空间,微利商品获得较小空间。公式如下:某商品或商品部的计划销售额(或盈利)某商品或商品部的空间规模(平方米)=每平方米预期的销售额(或盈利)存货模型法(modelstockapproach)存货模型法是零售商根据每个商品部需要陈列的商品数量和备售的商品数量决定销售空间规模。01确定每一商品部的经营品种和存货数量;确定每一商品部所经营商品的陈列方式和存货方式,并确定陈列和存货所需要的货架数量;确定每一商品部销售的辅助场所,如试衣间、收银台等;评估每一商品部需要的总的销售空间。步骤是:0201货位布局的依据02考虑商品本身特性03考虑顾客购物行走特点04考虑商品赢利程度05考虑配合其他促销策略06考虑商店的位置优劣第三节商品陈列一、商品群所谓商品群是商场根据其经营观念,创意性地将某些种类的商品集合在一起,成为卖场之中的特定群落或单位。商品群一般是由主力商品、辅助商品、联想商品和刺激商品组成。主力商品:亦可称

文档评论(0)

junjun37473 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档