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企业风险管理与危机应对

制作人：张老师

时间：XX年X月

目录

第1章企业风险管理与危机应对概述

第2章企业风险管理的框架与工具

第3章风险管理与危机应对的重要性

第4章风险管理与危机应对的挑战

第5章企业危机应对的策略与流程

第6章企业风险管理与危机应对的实践

第7章企业风险管理与危机应对的未来趋势

第8章总结

●01

企业风险管理与危机应对概

述

风险管理的定义

风险管理是对企业可能面临的各种风险进行识别、评估、控

制和监测的过程。

危机应对的定义

危机应对是企业在面临突发事件或危机时，采取的有效措施

以减轻损失、恢复生产和经营。

风险管理与危机应对的关系

基础与应对应对与减轻

危机应对是风险管

风险管理是危机应理的延续，当风险

对的基础，有效的演变为危机时，有

风险管理可以降低效的危机应对可以

危机发生的概率。减轻损失。

●02

企业风险管理的框架与工具

风险管理的框架

风险管理的框架包括风险识别、风险评估、风险控制和风险

监测。

风险管理的工具

规避风险转移风险接受风险减少风险

风险减少是降低风

风险转移是将风险风险接受是接受风

风险规避是避免风险的可能性和影响。

转嫁给第三方。险的存在。

险的一种策略。

风险管理的实践

案例

●03

风险管理与危机应对的重要

性

风险管理与危机应对的重要性

资产与声誉保竞争力与市场

护地位提升持续经营确保

确保企业的持续经

提高企业的竞争力

保护企业的资产和