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新员工入职培训内容

Contentsofinductiontrainingfornewemployees

(入职培训)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-022517

文秘知识|SecretarialKnowledge

入职培训

新员工入职培训内容

说明：本文秘知识的基本作用为经过学习熟练掌握公关与文秘专业的基本理论与基

本知识，熟悉现代文书学、秘书学的原理和方法、具有较强的写作能力、能熟练地

从事文书、秘书事务工作，日常办公管理及公共关系等工作。如有需要，可以直接

下载改编或直接打印使用。

新员工入职培训内容，又称岗前培训、职前教育、入厂教育，是一个企业所

录用的员工从局外人转变成为企业人的过程，是员工从一个团体的成员融入到另

一个团体的过程，员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、

定位自己的角色、开始发挥自己的才能。

新员工入职培训内容是指给企业的新雇员提供有关企业的基本背景情况，使

新员工入职了解所从事的工作的基本内容与方法，使他们明确自己工作的职责、

程序、标准，并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行

为模式等等，从而帮助他们顺利地适应企业环境和新的工作岗位，使他们尽快进

入角色。

以下是拓展培训栏目为您推荐的《新员工入职培训内容》范例，供参考!

新员工入职培训内容及指导标准

为加强新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和

工作职责，熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施，达到各岗位工作标准，

满足公司对人才的要求。行政部根据公司的实际情况编制了新员工入职培训内容

及指导标准。

一、到职前培训(部门经理负责)

1、致新员工欢迎信。

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入职培训

2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时)。

3、准备好新员工办公场所、办公用品。

4、准备好给新员工培训的部门内训资料。

5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。

6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。

二、部门岗位培训(部门经理负责)

到职后第一天：

1、到行政部报到，进行新员工入职须知培训(行政部负责)。

2、到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。

3、介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所。

4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。

5、新员工工作描述、职责要求。

6、讨论新员工的第一项工作任务。

到职后第五天：

1、一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作

中出现的问题，回答新员工的提问。

2、对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标。

3、设定下次绩效考核的时间。

到职后第三十天

部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表。

到职后第九十天

行政部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用

期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与

体系。

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