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新公司人事工作计划范文

Newcompanypersonnelworkplanmodel

(工作计划)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-049752

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个人工作计划

新公司人事工作计划范文

计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划

是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对，预

览无问题可下载打印或者改编使用。

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接近年关了，公司各项工作正在备战即将到来的XX年，为新的一年打好坚

实的基础，这几天，公司各部门正在积极的做好年终总结报告，这不，人事部的

同事给大家讲述了今年的工作总结。

XX年对于我们部门来说是极具挑战的一年，幸好大家都能以最快的速度融

入中豪优美这个家庭。纵观全年我们有付出有收获，有失误有成果，有学习更有

成长。在这一年反复的锤炼，使我们的工作能力有了更进一步提升，工作方法和

效率有了很大进步。下面我对XX年的人事部工作简要总结如下：

1、人才引进——为企业配置人才。

根据XX年度营销规划，公司的组织机构也进行了相应调整，并在后续不断

完善各岗位职责，明确各岗位职责的工作要点，让每位员工更清晰自己的职责动

向。结合整年的招聘情况，基本上完成各部门的用人需求XX年已至年底，围

绕XX年度营销规划的基础上，做好XX年招聘计划，为公司的经营发展做好人

员储备。

2、入职培训工作。

由于目前公司培训体系暂未建立起来，我这里所负责的都较为表面的入职培

训及岗位培训跟进工作。根据这情况，我们设计了岗前培训表格要求进行表格跟

进，此举还是取得了一定的效果。在新人入职培训完成后进行后续跟进，力求达

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个人工作计划

到每位新入职员工都能清楚了解公司的企业文化，组织架构、岗位职责、规章制

度等。

3、劳动关系的管理。

根据国家《劳动合同法》，结合公司的管理模式，做好劳动合同的签订工作。

在过去一年中，都能较好的按公司管理模式来执行此项工作。在这一年中，企业

与员工之间难免有摩擦之时，我们在坚持以公司利益为先的原则上，收集各方资

料，与员工谈判，在明年的工作中我们也会秉承严谨专业的态度，做好此项工作。

4、人员转正、考核、离职、调整工作。

每月及时检查档案资料，对新近人员做到时时跟进，了解其状态，针对工作

进行评估，按转正考核流程做好员工转正工作。

5、薪酬管理工作。

由于物价的上涨，各地区纷纷调整最低工资标准，我们根据各法律法规，在

其基础上进行市场信息收集，同行竞品的调查工作重新评估我们现行的薪酬制度。

第一、重新修改我们终端团队的薪酬制度，以达到稳定团队力量，提高销量的目

的。第二、针对试用考核、技能熟练考核及岗位考核，对其中部分人员适时做出

薪酬调整，给其一定激励性，提高工作积极性及工作效率。

结合公司XX年度营销规划，我们人事工作可以说是更为严峻，其中有几项

工作更是迫在眉睫。现对明年的工作计划重点工作做如下简短的规划：

一、工作分析及岗位职责的修订

根据公司XX年度营销规划，人事行政部结合公司目前的际情况进行公司组

织架构的调整，确定明年新增岗位及岗位职责。此项工作已与12月开始开展

做好前期工作准备，收