2024年个人培训计划书模版(3篇).pdf

2024年个人培训计划书模版

一、金淼内衣服饰有限公司销售新员工培训

小组会议讨论重点：

1、新员工培训需求调查表的制作;

2、确定培训内容。

培训目的

1、使员工尽快的了解公司的基本状况;

2、使员工熟悉工作内容和工作重心;

3、使员工在以后的工作中更好的提高工作效率。

二、设置培训内容,以此做成员工培训需求调查表

(一)公共教育：

1.企业的规章制度

2.企业文化

3.社交礼仪，人际沟通

4.服务方式和技巧训练

5.服务用语训练

(二)质量认证：

1.内衣材质分析

2.缝合质量分析

3.内衣PH值分析

(三)业务知识：

1.内衣行业动态

2.行业内新服饰推广

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3.顾客纠纷的处理方式和技巧

4售后服务

(四)对员工提出的特别培训需求进行单独培训

三、拟定培训方案

根据员工填写的培训需求表,确定培训内容：根据员工填写的点查

表,培训内容定为：

公共教育

1、企业的规章制度课堂授课

2、企业文化课堂授课

3、服务技巧和训练课堂授课在实践中演示

质量认证

1、内衣材质分析课堂授课在实践中演示

2、内衣PH值分析课堂授课在实践中演示

业务知识

1、内衣行业动态课堂授课

2、销售方面知识课堂授课

3、顾客纠纷的处理方式和技巧课堂授课在实践中演示

4、售后服务课堂授课在实践中演示

根据培训目标的不同层次,培训方案拟定为中期培训方案

四、召开员工动员大会

目的：更好的开展培训活动

五、实施培训活动

(一)、培训的范畴为内部培训,培训地点为公司内;

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(二)、人力资源部在组织培训时,首先要向各部门经理发出培训通

知,部门经理根据内容安排相关人员参加;

(三)、人力资源部的专职人员具体负责各类培训的申请`确认授课

人联系与安排`课堂布置与工具、阅读材料，通知和评估，培训期间各

项后勤支持和培训合同签订等工作;

(四)、根据培训内容确定教师配置;

(五)、根据培训要求，将培训确定为为期一周的中期培训。

六、费用预算

根据培训计划预算培训支出课件费、讲师费、资料费等。

七、总结评估

(一)参与者评估

1培训内容`培训者的传授能力`培训方法`学习环境

2难以得到知识受训者是否已经学会应掌握的知识和技能

(二)评估培训目标达成情况

1确定评估标准

2确定评估方法

3确定评估时间

(三)评估培训效果

1培训前后评估

2培训前后对照评估

通过培训评估结果了解受训者是否已经学会应掌握的知识和技能;

在以后的工作中弥补不足;

员工自己进行培训前后的比较，找出优缺点，更好的投入到以后

的工作和学习当中。

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2024年个人培训计划书模版（2）

一、指导思想。

为进一步提高新进教师自身，素养巩固专业思想，热爱教育事

业，熟悉教育教学环境和教学常规，树立正确的教育观念和新课程理

念，提高教育教学能力，促进专业成长，使他们尽快成长为教学能力

出众的合格教师。为此，特制定本学年的培训计划。

二、培训目标。

积极参加学校以及各级组织的各项培训，在培训中，努力将自己

锻炼成为具有高尚师德、优良素质、精湛业务、富有活力和创新精神

的新型教师和新的具有全新理念和鲜明时代特色的教师。

三、培训内容。

1、积极参加业务学习，并认真做好业务笔记。做好学校统一规定

的业务学习内容，并撰写业务笔记和教学随笔，从而不断提高自己的

课堂实践能力和业务水平。

2、坚持继续教育学习，认真参加网络远程教育培训。做好网络学

习笔记，积极进行发贴与交流，向同行们学习，还要多写反思与心

得。从而不断提高自己的教育教学理论与水平。

3、学