北京市基层医疗卫生机构负责人医改.ppt

PowerPointTemp;策略背景——社区卫生是必然选择;策略背景——社区卫生是必然选择;1997年2003年2005年;北京市城镇居民人均可支配收入（;北京市城镇居民年保健支出情况（;北京市常住人口和流动人口总量（;1997年2000年2002年;200020052007202;高血压和糖尿病患病率北京地区高;北京市全市死因顺位前三位200;北京市参加医疗保障制度的人员百;北京市各级医疗机构诊疗总人次和;医师人均每日负担诊疗人次床位使;北京市医疗需求与日俱增;2009年全市医疗机构实有床位;北京市医疗需求与日俱增北京市一;政府执政观念的转变;北京市委市政府作出的社区卫生实;Contents强化政府主导强;Clicktoeditt;合理布局全市规划设置社区卫生机;定岗定编，积极推动人事制度改革;社区卫生远程视频会诊系统构建覆;构建覆盖城乡的社区卫生服务网络;强化公共卫生功能创新效劳模式;16类65项5类5项3类3;强化公共卫生功能为社区居民建立;慢性病标准化管理开展家庭保健员;大医院对口支援社区按;策略评价——社区卫生初显成效2;传染病家庭访视(百次)免疫接种;策略评价——社区卫生初显成效全;甲流社区防控工作甲流社区防控;策略评价——社区卫生初显成效结;策略评价——社区卫生初显成效在;社区卫生满意度调查结果202;策略评价存在的问题及原因分析;Diagram引导居民小病或者;策略评价2、社会层面认识;2021年全国有社区卫生效劳机;策略评价3、居民层面认;策略评价;策略评价;策略展望——存在问题及下一步工;策略展望——存在问题及下一步工;策略展望——存在问题及下一步工;策略展望——下一步工作打算;策略展望——下一步工作打算根;策略展望——下一步工作打算推;策略展望——下一步工作打算提;策略展望——下一步工作打算促;策略展望——下一步工作打算加;策略展望——下一步工作打算加;策略展望——下一步工作打算建;容易误解的几个方面收支两条线与;药品零差率药品比药店贵零差率不;PowerPointTemp