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2025-03-31 发布于广东
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人力资源绩效与信用管理协同机制研究.docx

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人力资源绩效与信用管理协同机制研究

人力资源绩效与信用管理协同机制研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

（三）研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、人力资源绩效管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

（一）绩效管理的定义与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

（二）人力资源绩效管理实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

（三）人力资源绩效管理的挑战与对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

三、信用管理基础理论与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

（一）信用的概念与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

（二）信用管理的原则与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

（三）信用管理在组织中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

四、人力资源绩效与信用管理协同机制构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

（一）协同机制的理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

（二）协同机制的构建步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

（三）协同机制的实施保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

五、协同机制实施效果评估与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

（一）评估指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

（二）评估方法与实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

（三）优化策略与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

（一）研究成果总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

（二）未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

（三）实践应用前景展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

人力资源绩效与信用管理协同机制研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

二、人力资源绩效概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.1人力资源绩效的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.2人力资源绩效的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

2.3人力资源绩效的评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

三、信用管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.1信用管理的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.2信用管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.3信用评估与信用体系建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

四、人力资源绩效与信用管理的关联性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

4.1两者之间的内在联系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

4.2相互影响及作用机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

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