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研究报告

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2025年定远县仓镇三连甜叶菊生产专业合作社介绍企业发展分析报告

一、合作社概况

1.1.合作社基本信息

定远县仓镇三连甜叶菊生产专业合作社成立于2010年，是安徽省定远县仓镇的一家专业从事甜叶菊种植、加工和销售的合作组织。合作社的成立旨在通过组织农民共同参与甜叶菊生产，提高产品附加值，增加农民收入，促进当地农业产业结构调整。合作社注册资金100万元，现有成员300余户，涵盖仓镇及周边乡镇。合作社拥有甜叶菊种植基地5000亩，其中核心示范区2000亩，年产甜叶菊干品1500吨，年产值达5000万元。合作社成立以来，始终坚持“农民利益最大化”的原则，不断完善内部管理制度，提升合作社的综合实力。

合作社内部设有理事会、监事会和专业技术指导团队，负责合作社的日常运营、财务管理和技术指导。理事会由9名成员组成，监事会由3名成员组成，确保合作社的决策透明和监督有力。合作社还建立了完善的技术培训体系，定期邀请农业专家对成员进行种植、加工、销售等环节的培训，提高成员的种植技术和市场竞争力。此外，合作社还与多家科研机构合作，开展甜叶菊新品种的引进和培育工作，不断提升甜叶菊的品质和产量。

定远县仓镇三连甜叶菊生产专业合作社成立以来，得到了政府和社会各界的广泛支持和认可。合作社积极响应国家关于农业产业化发展的政策，积极参与农业产业扶贫项目，带动周边农户共同致富。合作社还积极参与社会公益事业，为当地的教育、文化、卫生等领域提供资金支持，赢得了良好的社会声誉。合作社的发展，不仅为农民创造了更多就业机会，也为当地的经济发展做出了积极贡献。

2.2.合作社发展历程

(1)合作社的成立初期，面临着技术落后、资金短缺、市场信息不畅通等多重困难。然而，合作社成员们凭借对甜叶菊产业的坚定信心，积极向农业部门寻求技术支持，逐步掌握了甜叶菊的种植和加工技术。2011年，合作社成功引进了甜叶菊新品种，并通过技术培训，提高了成员们的种植管理水平。

(2)随着合作社的不断发展，2013年，合作社开始探索甜叶菊深加工，建立了自己的加工厂，实现了从种植到加工的产业链延伸。同年，合作社与多家医药、食品企业建立了合作关系，拓宽了产品销售渠道，增强了市场竞争力。2015年，合作社成功注册了“仓镇三连”品牌，提升了产品的市场知名度。

(3)合作社的发展历程中，2018年是具有里程碑意义的一年。这一年，合作社与国内外多家知名企业达成战略合作，进一步扩大了市场份额。同时，合作社积极响应国家乡村振兴战略，投资建设了5000亩甜叶菊种植基地，带动周边农户共同参与甜叶菊生产，实现了农业产业化和农民增收的双赢。如今，合作社已成为定远县仓镇乃至整个定远县甜叶菊产业的重要支柱。

3.3.合作社组织架构

(1)定远县仓镇三连甜叶菊生产专业合作社的组织架构严谨，分为理事会、监事会和专业技术指导团队三个层级。理事会是合作社的最高决策机构，负责制定合作社的发展战略和重大决策。理事会由9名成员组成，其中成员代表5名，理事会下设秘书处，负责处理日常事务。

(2)监事会是合作社的监督机构，负责监督理事会的工作，确保合作社的决策合法合规。监事会由3名成员组成，包括1名农民代表、1名企业代表和1名社区代表，确保了合作社管理的透明度和公正性。监事会定期召开会议，对合作社的财务状况、经营活动进行审查。

(3)专业技术指导团队是合作社的技术支持部门，由5名农业专家组成，负责对成员提供种植、加工、销售等环节的技术指导和服务。团队定期组织技术培训，推广先进的种植技术和管理经验，提高成员的生产技术水平。此外，专业技术指导团队还负责与科研机构合作，引进和培育甜叶菊新品种，推动产业技术创新。合作社通过这样的组织架构，确保了各项工作的顺利开展，提升了合作社的整体运营效率。

二、甜叶菊产业发展背景

1.1.甜叶菊产业市场分析

(1)甜叶菊作为一种天然甜味剂，近年来在全球范围内市场需求持续增长。随着消费者对健康、天然食品的偏好增强，甜叶菊的天然属性使其成为食品、饮料、医药等多个行业的理想替代品。国际市场对甜叶菊的需求量逐年上升，尤其是欧美、日本等发达国家，对甜叶菊的需求增长尤为明显。

(2)在国内市场，甜叶菊产业也呈现出良好的发展态势。随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，天然、健康的食品和饮料越来越受到消费者的青睐。甜叶菊作为天然的甜味剂，不仅在食品饮料行业得到广泛应用，还在医药、保健品、日化等领域展现出广阔的市场前景。此外，国内政府对农业产业化的支持力度加大，为甜叶菊产业发展提供了良好的政策环境。

(3)从市场供需角度来看，甜叶菊产业呈现出供不应求的态势。目前，全球甜叶菊种植面积不断扩大，但与市场需求相比仍有较大差距。我国作为全球最大的甜叶菊生产国，产量逐年增加，但仍不能满