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新公司生产部年度总结

工作汇报/工作计划/生产工作总结

Annualsummaryofproductiondepartmentofnewcompany

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-054043

工作总结|WORKSUMMARY

生产工作总结

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生产工作总结

新公司生产部年度总结

总结简介：本生产工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

新公司生产部年度总结一

时光似、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年。

在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体

员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来

的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。

一、工作回顾

1、产品产量方面

过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、

技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。截止20xx年12月12日共完

成两成结构产品40kkpcs三四层结构产品3kkpcs。为到达客户产量和质量的要

求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为

公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面

在今年工作中，在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%，

三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，

全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

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工作总结|WORKSUMMARY

生产工作总结

在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工

作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面

在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无

疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员

工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位

工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长，

的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

5、安全生产方面

在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到

各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车

间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还

存在较多的问题，主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面

1）。员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之

的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不

够好，不到位有很大的关系。

2）。缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，

在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都

管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

3）。缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后