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政府采购法律培训课件.pptVIP

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政府采购专题培训;

一、政府采购的基本涵义

;(一)政府采购的概念;(二)政府采购的原则;(三)政府采购的政策功能;(四)政府采购评审专家管理;(五)政府采购监管部门;9、经验显示,市场自己会说话,市场永远是对的,凡是轻视市场能力的人,终究会吃亏的!***

10、判断对错并不重要,重要的在于正确时获取了多大利润,错误时亏损了多少。****

11、没有竞争的地方表示没有市场。*****

12、为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。****

13、不要只看塔尖,二三线市场比一线的更大。*****

14、有些事情是不能等待的。假如你必须战斗或者在市场上取得最有利的地位,你就不能不冲锋、奔跑和大步行进。****

15、Fourshortwordssumupwhathasliftedmostsuccessfulindividualsabovethecrowd:alittlebitmore。*****

16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。***

17、当有机会获利时,千万不要畏缩不前。当你对一笔交易有把握时,给对方致命一击,即做对还不够,要尽可能多地获取。****

;.;(一)公开招标;(一)公开招标;(一)公开招标;※协议供货和定点采购;协议供货采购流程;协议供货;协议供货;协议供货;(二)邀请招标;(三)竞争性谈判;(三)竞争性谈判;(四)单一来源采购;(五)询价;.;(一)供应商;(二)供应商参加政府采购的基本条件;(二)供应商参加政府采购的基本条件;(三)采购人对供应商的特殊要求;(四)联合体投标;.;(一)获取采购信息;(二)联系代理机构,咨询投标事宜;(三)认真研读招标文件;(四)确定投标方案;(五)编制投标文件;(六)装订投标文件;(七)做好投标前的准备工作;(八)参加开标;(九)接受询标;(十)中标;(十一)签订政府采购合同

;(十二)履约;(十三)收取货款

;(十四)未中标;.;(一)质疑;(一)质疑;(二)投诉;(二)投诉;(二)投诉;.;1、任何单位和个人不得采用任何方式,阻扰和限制供应商自由进入本地区和本行业的政府采购市场。

2、供应商认为采购人员及相关人员与其他供应商有利害关系,可以申请其回避。

3、政府采购当事人不得以任何手段排斥其他供应商参与竞争。

;(一)供应商的权利;(二)供应商的法律责任;(二)供应商的法律责任;(二)供应商的法律责任;(二)供应商的法律责任;(二)供应商的法律责任;(二)供应商的法律责任;(二)供应商的法律责任;(二)供应商的法律责任

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