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文艺部部门管理工作计划
DepartmentmanagementplanoftheMinistryofliteratureandart
(部门工作计划)
姓名:____________________
单位:____________________
日期:____________________
编号:YW-JH-036565
部门工作计划|DepartmentWorkPlan
部门工作计划
部门工作计划|DepartmentWorkPlan
部门工作计划
文艺部部门管理工作计划
计划简介:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成
良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、
不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯,本内容由人工校对,请预览觉得合适
可以下载直接打印使用。
文艺部是一个团结的集体,我们习惯把全体成员比喻成一只手,每个成员就
是手上一指,他们灵活、勤劳,各有特点,当把手握在一起我们就是最有力量的!
回顾过去,我们心潮澎湃,展望未来,我们信心满怀。文艺部将以“创新工作,
稳中求进”为主题,以一种团结求实的工作作风,奋发向上的工作精神,完善文
艺部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素质和工作能力,努力使本届
我部的工作有特色、有影响、有效果,争取有新的突破,特制定工作计划如下:
(一)部门例会管理计划
(1)由于文艺部的部门特点,将采取比较机动的会议方式,不设固定的例会
时间。
(2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每次须到,多次
不到者除名。若有事不能来时应向部长或副部长请假,经同意后方可。
(3)例会实行轮流主持制度。每次例会由部长,副部长轮流主持。
(4)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言
踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。
(二)部委培养管理计划
第2页
部门工作计划|DepartmentWorkPlan
部门工作计划
(1)提高本部成员的自身素质,多给部委提供一些锻炼的机会,使他们的才
能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发
挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,加强文艺
部成员能力的提高,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,热情活
动,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面
(2)在每次例会中,我们将尽量让部委有更多的发言权,把总结的机会留给
部委,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,
再加以培养。
(3)轮流安排部委每月上交工作总结,并对文艺部提出建议,要求。
(4)每次活动的之前要详细工作分配与部委,要求各有关部委,工作到位。
活动结束要有工作总结。此外,还将积极配合学校组织的各类文艺活动。
(5)对部委进行培训,使之了解学生会各项条例,同时按照具体情况制定有
自己部门特色的管理条例
(6)安排时间到部委所在班级中去,关心部委的学习与生活,紧密与部委间的
关系。
(三)部门内部管理计划
(1)每月召开一次工作交流会,与各部门保持紧密的联系,确保各部门之间
文艺活动的顺利开展。
(2)加强学生会文艺部与学校各类社团的交流。
(3)协助其他部门开展工作,共同完成学生会的各项任务。
(4)加强与部门部委,副部长交流,营造团结一致的工作氛围,有利于各项
工作的顺利开展
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