中海-新任项目总关注要点 -培训 -房地产-2024.pptx

新任项目总关注要点运营管理部王华E

序言谁是中海“最大”的项目总？xx个地区公司xx个在建项目E

序言xx个合格项目总xx个新任项目总谁是中海“必威体育精装版”的项目总？E

我们既是公司指标分解下的答卷人我们也是公司运营发展中的同路人E

目录03生“财”有道02“总”而言之01左右为“难”04东奔西“跑”05生生不“息”E

01E

责权不明确我有啥，能做啥？人员很迷茫该找谁，谁解决？沟通有壁垒不清楚，不明白？01左右为“难”自2017年确立推行项目制的暂行规定后，经过两年半的发展，整体项目制推进已初见成效，但在项目制落地过程中仍存在如下三个典型问题：E

责权不明确痛点1：项目总是万能充，啥事都要往前