- 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
管理学考试模拟题与答案
一、单选题(共90题,每题1分,共90分)
1.某企业原先规定,年度绩效考核结果连续两年排位在全公司后3%的员工将直接被裁员;现在新规定增加但书,如果两年内曾为公司做出重大贡献,可向公司提出异议并申请延长半年的观察期,在原岗位或其他岗位接受培训及考核,薪酬待遇不变。自此规定出台之后,绩效垫底的员工如释重负,并愿意更努力地工作,这是行为强化理论中的()方式。
A、负强化
B、自然消退(削弱)
C、正强化
D、惩罚
正确答案:A
2.鲍尔丁提出的“组织生命周期”概念中,组织在不同发展阶段时面临着不同风险。请问,组织生成阶段可能面临下列()项风险。
A、控制风险
B、人才枯竭风险
C、各自为政风险
D、领导力风险
正确答案:D
3.下列不同层次的决策工作中,()是最高层次的决策。
A、目标确定
B、资源配置
C、行动方案选择
D、时间安排
正确答案:A
4.管理方格理论途中,坐标(9,1)对应的是()领导方式。
A、贫乏型管理
B、团队型管理
C、任务型管理
D、乡村俱乐部管理
正确答案:C
5.彼得?圣吉在《第五项修炼》中提出学习智障是组织学习能力低下的主因,其中,()是指组织成员将问题归于外界或组织以外的因素,难以发现改善行为的原因。
A、经验学习的错觉
B、归罪于外
C、局限思考
D、温水煮青蛙
正确答案:B
6.关于人员配备的原则,下列()项是不完全正确的。
A、量才使用
B、因人择事
C、动态平衡
D、用人唯贤
正确答案:B
7.如果一个领导者决断力很强,并且信奉X理论,他比较可能采取()的领导方式。
A、民主型
B、放任型
C、关系导向型
D、独裁型(专权型)
正确答案:D
8.连续统一体理论认为采取哪种领导方是取决于管理者的()和下属的()。
A、个人特质;成熟度
B、权威程度;决策自由度
C、权威程度;成熟度
D、个人特质;决策自由度
正确答案:B
9.为增加组织成员的适应能力,组织通常会采取“流动培训”的方式来训练成员,可能的原因是下列()项。
A、对组织成员培养的需要
B、调动组织成员的积极性
C、组织成员对现任岗位不适应
D、组织成员的人际关系问题
正确答案:A
10.根据马斯洛提出的需要层次理论,下列()项属于生理需要。
A、学有所成
B、受人尊敬
C、衣食住行
D、社会保障
正确答案:C
11.中国古代的管理思想中,儒家思想一贯强调人是管理的核心,要求重视人的需求,讲求用人之道,实现人的和谐,这是指下列()的管理思考。
A、预谋慎战
B、顺道无为
C、依法治理
D、重人求和
正确答案:D
12.管理的基本原理不包括下列()原理。
A、效益
B、社会
C、适度
D、人本
E、系统
正确答案:B
13.承上,组织层级有()层。
A、4
B、256
C、3
D、16
正确答案:C
14.托马斯·卡莱尔提出的“伟大人物”假设认为,历史是由非凡领导的力量所形成,成功的领导是基于领导者的()。
A、专业技能
B、个人特质
C、家世背景
D、领导风格
正确答案:B
15.承上,王副经理发现自己与下属之间的沟通有效性可能是受到人际障碍的影响,下列()项属于影响沟通的人际障碍。
A、表达能力
B、选择性知觉
C、信息过载
D、以上皆是
正确答案:D
16.()是旨在发现和变革组织目标,探寻新的行动路径的管理决策活动。
A、要素创新
B、结构创新
C、组织创新
D、战略创新
正确答案:D
17.出现在多数中大型企业组织里最基本的控制方式是()。
A、层级控制
B、市场控制
C、预算控制
D、团体集体控制
正确答案:A
18.关于有机式组织的适用情境,下列()项的描述是正确的。
A、任务明确持久
B、环境相对稳定
C、许多非常规活动
D、程序化决策
正确答案:C
19.组织采用()选聘方式,其优点适应聘者面广、中间环节少,而且人员选用的耗时较短,还能避免裙带关系的形成。
A、校园选聘
B、猎头公司
C、人才交流市场
D、公开选聘
正确答案:C
20.管理方格理论途中,坐标(9,9)对应的是()领导方式。
A、乡村俱乐部管理
B、任务型管理
C、贫乏型管理
D、团队型管理
正确答案:D
21.从期望理论中,我们得到的最重要的启示是()。
A、应把目标效价和期望概率做优化组合
B、期望概率的高低是激励是否有效的关键
C、存在着负效价,应引起领者注意
D、目标效价的高低是激励是否有效的关键
正确答案:A
22.关于麦克利兰提出的成就需要理论,下列()项不属于其提出的高层次需要。
A、亲和需要
B、权力需要
C、职位需要
D、成就需要
正确答案:C
23.某组织通过改善政治环境、工作环境、生活环境和人际环境,从而使员工在工作过程中心情舒畅、精神饱满,这是属于()激励
文档评论(0)