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绩效考核晋级薪酬等级计算标准
1.绩效评级划分:
A级(优秀):绩效评分在8594分之间,占员工总数的15%。工作表现突出,全面完成工作任务,工作质量高,且在部分工作上有创新或优秀成果。
B级(良好):绩效评分在7584分之间,占员工总数的60%。能较好地完成本职工作,符合岗位要求,工作中无明显失误。
C级(合格):绩效评分在6074分之间,占员工总数的15%。基本完成工作任务,但存在一些不足,需要在后续工作中改进提升。
D级(不合格):绩效评分低于60分,占员工总数的5%。工作表现未达到岗位基本要求,存在较多工作失误或未能完成关键工作任务。
2.薪酬等级划分:
公司薪酬等级共划分为10级,从低到高为P1P10。每级薪酬设定固定的薪酬带宽,例如P1级薪酬范围为30004000元,P2级薪酬范围为40015000元,以此类推,P10级薪酬范围为1200115000元。
3.晋级薪酬计算:
D级员工:不进行薪酬晋级,且给予绩效改进计划。若连续两个考核周期仍为D级,考虑调岗或辞退。
如果你对这份标准中的数据或具体规则有调整想法,比如更改各级别占比、薪酬带宽等,都可以随时告诉我,我来进一步完善。
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