网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

波士顿市场调研和分析培训.pptx

  1. 1、本文档共48页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

市场调研和分析培训会

;议程;为何要做市场研究?;为市场研究作准备

整个流程;

您需要何种

结果?;确定正确的目标对象

足够的广度以保证充分的视野,足够的聚焦以保证行动的可能;研究的两大关键方法

定性和定量研究;正确采用何种工具取决于您的目标;定性与定量的方法是互补的,而不是相互排斥的;关键数据采集方法概述;议程;定性分析有三种主要形式;需要多少组/多少次访谈?;讨论提纲

概括所要讨论的关键问题以及需要特别探究的事项的文件;一次典型的集中用户访谈过程

2组晚间访谈;定性研究的其它注意事项(一);定性研究的其它注意事项(二);议程;定量数据收集的主要形式;需要多少采访?

设定样本大小以达到所需统计的准确性;;差异显著性

两个数据点之间的差异必须是够大,才能被称为是“显著”的;调查表(一)

一些高层次的准则;调查表(二)

要避免的错误;研究结果

定量分析的结果是什么?;对于几种关键统计分析及其应用的概述;统计方法的主要应用;其他定量分析的注意事项(一);其他定量分析的注意事项(二);议程;要回答的关键战略问题;业务增长战略模块的总体框架

利用事实资料并加以判断的反复论证的过程;业务增长战略模块的工作计划(一);业务增长战略模块的工作计划(二);业务增长战略模块的工作计划(三);以及在6个城市的消费者调查;今后中高果汁业务的预计将持续迅速增长的走势;预测模型设计原则;自下而上地估计市场规模的方法;家庭收入增长和果汁厂商的市场开拓力度是市场发展水平的决定因素;基于主要增长因素得出未来市场发展的几种可能性;预测模型设计的一般性指南(一);预测模型设计的一般性指南(二);;汇源在普通消费者中拥有较好的品牌形象;;开发PET战略的定性调查;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:16:4800:16:4800:1610/19/202012:16:48AM

11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,??志无以成学。10月-2000:16:4800:16Oct-2019-Oct-20

12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。00:16:4800:16:4800:16Monday,October19,2020

13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2000:16:4800:16:48October19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19十月202012:16:48上午00:16:4810月-20

15、会当凌绝顶,一览众山小。十月2012:16上午10月-2000:16October19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/10/190:16:4800:16:4819October2020

17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:16:48上午12:16上午00:16:4810月-20

文档评论(0)

hongbing2021 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档